语文名师工作室三年规划
2013-07-31 16:10阅读:
根据《长沙市湘府中学名师工作室管理细则》的工作指示和要求,本工作室坚持为教师为学生服务的工作方针,以学习为主导,以研究为主体,以工作为主线,以骨干教师为纽带,以提高教育教学水平、培养研究能力、促进教师专业成长为目标,开展各项工作,为了更好地持续有序地开展工作,特制定三年规划:
一、工作室目标:
语文名师工作室的宗旨,要让工作室成为“研究的平台、成长的摇篮、辐射的中心、师生的益友”。工作室在信息化的环境下开展教育教学研究活动,传播先进的教育教学理念和方法,通过读书学习、专题讲座、教学观摩、交流研讨、课题研究、校本研究、撰写论文等方式,促进全体成员的快速成长,不断地完善自我,争优创新,使本工作室真正成为教师专业发展的平台,促进我校语文教师专业素质的提升,全面推动湘府中学语文教学教研和改革工作。
二、研培项目:
1.教师培养;
2.教学教研;
3.课题研究。
三、工作规划与具体措施
1.教师培养:
树立良好师德,倡导奉献精神;坚持以教师专业发展为本,始终把培养和引领教师的专业发展作为工作的出发点和落脚点,工作室成员应根据本工作室提出的三年奋斗目标,提出个人的专业成长和专业发展的目标。
(1)引领进入工作室成员提高师德修养、教育教学质量和科研水平;不断学习钻研新的教学理论,改进教学方法,及时总结教学经验,实现自我成长,成为教学工作的示范者;
(2)工作室将积极创造和提供教学研讨及实践的合作机会,努力营造平等、民主、和谐的学术氛围,互相学习,互相支持,以同伴互助的方式实现高质量的引领;
(3)
认真执行工作室的发展计划,遵守工作室管理条例;在制订三年发展规划的基础上,每学年制定个人发展研修计划,做好各种研修活动记录,提交研修总结;
(4)在工作室网站开辟论坛经常交流,互动,共同成长。以论文、反思、叙事、案例等记录教学活动的点滴成功之处,及时上传各种教学心得及资料,实现资源共享、智慧生成、全员提升的目的,使工作室成员成为师德高尚、造诣深厚、业务精湛的语文团队;
(5)工作室成员之间共同研究教学中的一些疑惑,寻求解决问题的新策略,定期完成教学反思或论文;更好地发挥辐射作用。
r> (6)以“六个一”的研修活动为抓手,促进团队成员的专业发展。
①每学年认真研读至少2本教育教学理论专著。
②每学年完成1本读书笔记
③每学年撰写1篇读书心得或体会。
④每学年承担一次专题讲座;或承担一次公开教学课,并形成课件制作、书面教案、课堂实录及课后反思;或指导青年教师开设校级以上公开课、参加市级以上竞赛课。
⑤至少开展一项校级以上课题研究,或校本研究。
⑥每年至少有一篇论文在市级以上刊物发表或参加研讨会交流。
通过“六个一”的研修活动,促进语文工作室团队成员提高语文教育理论和专业素养,掌握语文教学的基本原则和方法,并能有效地应用到教育教学实践中。
2.教学教研:
(1)立足课堂教学,努力形成风格。本工作室要求所有成员做到既有理论修养,又有丰富的实践积累。坚持在新课程改革中发展自己,切实抓好工作室各成员的自身发展,转变教学方式,提高教学质量,推进新课程的改革与发展,实现师生共同发展。从教学设计、教学实施、作业布置与批改、学生学习诊断、学业辅导、过程性评价、考试命题研究等方面不断优化工作室成员的课堂教学理念和行为,进一步加强教学交流研讨,提升实施新课程的执行力,有效提高课堂教学质量。通过不断实践,自我反思,大胆尝试不同的教学方式,敢于试验与创新。
(2)通过成员自身开课、听课、评课等途径,开设讲座等形式和活动,相互学习,提高教学水平。帮助工作室成员在教学风格和特色上下功夫,让每位成员具有高品位的教育教学艺术,能够按照教育规律和学生的心理规律,智慧地、艺术地教育学生,灵活地、技巧地驾驭课堂教学,进而形成自己的教学思想和教学风格,为此工作室决定把每个成员每学年至少在学校开设一节校级以上的公开课作为常规工作。
(3)积极从事科研,提高自身品位
“教而不研则浅”,研究是名师工作室的要务之一。工作室积极开展教育教学研究活动,针对教学的瓶颈问题共同研讨,探讨出切实可行的办法,在实践中解决问题,使整个工作室始终洋溢着一种研究的学术氛围,力争每位成员都能研究出成效,积极撰写教育教学论文。工作室每个成员每学年内每人至少撰写一篇教学论文,获市级以上奖励,或登载在cn刊物上,或在网站上发布。
3.课题研究:
课题研究方面,我们将继续开展《中学语文自主合作探究式学习与自我教育能力的培养研究》的课题实验。
①课题申报立项
②课题中期检查评比
③课题结题总结、汇报与交流
4.网站建设:
加强网站建设,扩大影响和辐射,打造湘府中学语文品牌。网站建设,将是本工作室工作重点。我们的目的在于及时迅速地更新信息,将最先进的研究成果通过网络进行传播,同时通过一定的反馈系统,互通信息,搜集与传递数据,各取所需,共同发展,这样就能使老师和同学能有效及时掌握信息,获得帮助,充分发挥工作室网站的展示、引领、激励和辐射等功能;同时也能使工作室突破时空界限,延伸教学教研空间,拓展思维方法,适应信息时代教育发展的要求,培养工作室高素质的综合人才。使网站真正成为教师和学生的良师益友。
5、考核评估:
加强工作室日常活动的制度建设与管理,增强工作室工作的服务意识,建立健全充满活力、富有效率、更加开放的工作室工作机制,按照学校名师工作室管理细则要求,接受学校考核,使工作室的活动规范化、制度化、科学化。
四、工作室工作策略
1.以研修促提升
工作室将扎实开展专业研修活动,个人研修、团队研修及省市骨干研修相结合,认真制定与落实研修制度,努力提升团队成员的专业素养。
(1)个人研修
落实研修的“六个一”要求。促进各团队成员提高教育理论和专业素养,掌握教学的基本原则和方法,并能有效地应用到教育教学实践中。
(2)团队研修
团队研修“
两周一会”。通过“两周一会”的有效互动,促进团队成员的专业提升。每两周一会,定时间,定主题,定中心发言人,通过QQ群或者聚会,进行研讨,让全体成员在交流中研讨,在研讨中碰撞,在碰撞中感悟与提升。
2.以活动促成长
通过开展“网络教研”“课题研究”“现场会”“观摩课”等活动,促进团队成员的专业成长。具体活动初定如下:
①开展课题研究” ;
②组织“工作室教学研讨现场会”;
③开展“教师讲坛”活动。
3.以示范促辐射
(1)个人带动
通过团队的协作研究,提升工作室成员对教学工作的管理、策划、实施的能力,并积极发展工作室成员,引领带动学校语文教师整体素质的提高。
(2)团队示范辐射
①以工作室博客为研究、交流平台,为广大师生、家长进行学科的教学指导和咨询。
②工作室团队拟组织“工作室成员课堂教学汇报现场会”
等活动。通过专家引领、开设公开课、示范课、专题讲座、教师讲坛等形式示范、辐射,推动语文教学改革。
五、工作室成员分工
项 目
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责任人
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活动策划与召集
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李 翔、熊颖超
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课堂教学与教师讲坛管理
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汪 武、孟伟斌
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课题研究管理
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文 韬、尹小莉
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录音、录像、摄影管理
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李 翔、朱菁兰
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网站管理
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朱菁兰、任 敏
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档案管理
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喻 琼、周 蕊
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六、保障和支持
1.组织保障。在学校教科室的领导下,开展工作。
2.制度保障。严格遵守工作室的规章制度,认真履行自己的职责,服从工作室的分工与管理,相互勉励形成学习成长共同体。
3.技术保障。学习现代教育技术,取得信息技术的保障和支持。
七、工作室的规章制度
1.工作室每月定期召开一次工作例会,讨论工作室工作计划,确定工作室成员的阶段工作目标、安排教科研活动等。
2.每位成员应按规定履行职责、权利及评价办法。
3.每位成员必须完成工作室布置的任务并有相应的成果,努力完成工作室研究项目和实现培养计划所确定的目标。
4.工作室博客、电子档案袋资料要及时更新,工作室及时通过博客发布工作简报、成员论文、研究课例、教学设计、典型案例及评析、教育故事、教学反思、活动图片等过程性资料。
5.建立工作室档案,成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、存档,及时记录教师专业成长轨迹。