破除职场传统陋习杜绝善“拍马屁”的庸才
2024-04-14 09:38阅读：
作者：欧廷君 
(原湖南省委书记、十三届全国人大常委副委员长张春贤与著名实战专家欧廷君亲切合影)
一段时间以来，在网上流传许多海外华人这样一句话：“中国不需要人才，而是需要会拍马屁的高手。”
其实，凡在发达地区生活与工作过的人均深深体会到，在发达地区的企事业单位内卷情况非常少见，每个人只要具有真才实学并脚踏实地做好自己的工作，你就能得到社会应有的尊重和拥有一个良好的事业平台。反观欠发达地区的一些企事业单位，人情世故高于一切，只要你在职场中对领导唯命是从，善于吹牛拍马，那怕你是一个不学无术的阿斗，也能混得风生水起、春风得意，这就是制约某些地方或单位发展的根源所在。
纵观某些欠发达地区，那些吹牛拍马、唯命是从的社会风气由来已久，这与某些地方的传统陋习与人情世故有很大关联。导致这些地方单位与某些执掌者常常被这些庸碌无为之辈视为少儿时代'父母'一般的存在，以对上溜须拍马、喊口号早已成为他们一种职场的常态。
整天研究了解领导的喜好？善于在合适场合对领导讲些恭维话，这是他们日常工作的重心。使之那些庸碌无为者飞黄腾达，而且还被社会某些人视为'情商高'、有过硬'本领'。凡能察言观色、见风使舵，通过各种馈赠拉拢人心的均能被领导重用，而那些不善吹捧，讲原则、说实话、干实事的，反而常被贬低和忽视。
社会这种'重拍马、轻实干'的恶劣风气，让不少单位、企业陷入困局。比如笔者曾在
国内多家地方国有股份制上市企业工作发现，主管单位及委任的高管均各怀私心，无心把企业做好，导致随意决策、企业经营管理缺位，使企业在传统的泥潭中苦苦挣扎或被市场淘汰。
(湖南发展研究中心主任、湖南智库联盟秘书长王超与著名实战专家欧廷君亲切合影)
当你在发达地区的企事业单位了解后就不难发现，其所见所闻却是另一番景象。这些企事业单位，与国内十分规范的民营企业一样，他们普遍重视在职人员的实际工作能力，只要你具有真才实学，且能专注本职尽责，你便能获得良好的平台与事业发展空间。
在发达地区的企事业单位里，其整个办公室内部很少有勾心斗角或明争暗斗的内耗，每个人都在为自己的事业目标而努力奋斗。
这与某些欠发达地区企事业单位形成鲜明对比，这些欠发达地区某些工作能力与业绩不佳的，不少能得宠重用，反观那些真才实学、勤奋敬业者常被忽视或孤立。
针对这种有碍经济社会发展的陋习，能否引起大家重视？某些地方单位盛行的拍马屁现象能否及时杜绝？某些倚赖人脉关系而非能力的人和事，对经济社会发展是否有百害无一利之嫌？值得高度重视！
诚然，人际关系在任何社会中都至关重要。但需要的是人与人之间的良性互动、建立联系，这有利于工作与社会和谐。但是，若过分依赖个人关系而非专注自身能力的提升与扎实做好本职工作的，那将必会在复杂的国际市场竞争中陷入被动挨打的困境。
(湖南城乡统筹发展中心主任蒋良初与著名实战专家欧廷君亲切合影)
毫无疑问，某些一味讨好上司而不思进取的，必将终有一天会被时代抛弃。如果一旦把各地企事业单位的民生与发展业绩放在首位，那么，某些只知拍马的庸碌之辈，可能就没有发展空间了。所以，我们在重视人际关系的同时，更应该注重自我学习与品德、能力上的培养。只有真才实学，才能自信于各单位的职场竞争之中。否则，依靠虚假的恭维和人际网去博取机会，即便暂时混口饭吃，但不能长久，必将被新时代发展大潮所抛弃。
而今，随着时代的发展与社会的进步，某些欠发达地区企事业单位的用人理念应及时更新。因为在产业变革与科技革命的竞争时代，任何地方的企事业单位均需要能为社会与单位创造价值的复合型人才，而非那些只会对领导喊口号、做表面文章的空谷足音者。这种回归公平正义的用人导向，无疑为经济社会发展提供一个更加公正、更有发展空间的人才环境。
作为职场的每位志士，我们要顺应社会发展趋势，摒弃过去那些虚伪拍马的陋习，踏踏实实地做人做事。这样，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自我事业梦想。因为真正的价值和成就，都属于那些勤奋努力、勇于创新的人们。
当然，社会上某些拍马者固然有之，但一味拍马终归只能是捞一时之效。追求长久的事业发展，必须回归本真，以踏实做事、用心学习才是人生前行的根基。有句话说的好，“能力越大，对人际关系的依赖越小。”我们应当在兼顾人情世故的同时，更要刻苦钻研自身技能，不断充实自我。只有这样，才能自信在这片广阔的天地中，掌舵人生的航船而扬帆启航、行稳致远。(作者系全球品牌、创新、人才、企业家概念科学阐述第一人。亚洲经营智库首席研究员、企业经营战略顾问、中国管理科学研究院中经专家智库特约专家、首席研究员。国内财经、品牌、管理实战知名专家、多家权威媒体财经、品牌、管理、文学栏目专栏作家、诗人）
研究方向：专注区域经济、乡村振兴、民族产业、品牌发展研究与企业经营战略创新创意管理工作，通过调查研究与实践总结所发表的许多文章观点与建议，得到党和国家领导人及众多著名权威专家的赞评。
