交接班制度|团队精神标语|团队合作标语

2013-04-22 16:10阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/3319862924

执行好交接班制度是对每一名企业员工的基本要求。它不仅要求交班人员对本班工作进行归纳总结，对下一个班进行明确交底，而且要求接班人员对交班人员交待的内容进行确认，对工作做到心中有数。规范的交接班必须体现在“规范”上，要切实做到“四不交”，即：遇有重大操作或事故未处理完不交；记录不清、不齐、不准不交；接班人员未到或精神状况不好不交；文明生产不合格不交。还要坚持把小事当成大事办，把小问题当成大隐患，带着“显微镜”去发现问题，带着“放大镜”去处理问题。
大量的实践证明，交接班制度作为“两票三制”的一项重要内容，和其它生产管理制度一样，它们之间既有关联，又有渗透，是确保企业安全生产的法宝之一。规范交接班，不仅可以杜绝因交接班不当而导致工作隐患的发生，提高交接班质量，更能直接反映出在实际工作中的规范、细致和务实，是落实执行“两个四化”的直接体现和基本要求。
弄清楚上一班，安排好自己班，服务好下一班
交接班时，要把上一班的情况了解清楚，同时计划做好本职工作，不给下一班留下麻烦和困难。

-互补，协调，协作，融合，配合009-0019

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