战略采购是供应链管理的一种方法，它将信息的收集和使用方式规范化，这样企业就可以利用其综合采购能力在市场上找到最佳价值，并使其采购战略与业务目标相一致。
随着数字化转型导致采购和供应链流程的发展，战略采购正日益流行。与传统采购不同，战略采购强调的不仅仅是最初的购买价格，而是通过持续的市场分析和与供应商建立关系，关注总成本和优化采购流程。
战略采购如何运作
企业可以利用战略采购减轻采购过程的短视和对价格的关注。一个采购计划可以让他们开发一个适应性强的系统，长期为企业的整体价值做出贡献。
这个过程从分析业务需求和历史支出开始，然后勾勒出一个战略计划，再进行数据收集和市场分析，指导选择供应商名册。一旦进行了选择和谈判，战略采购还涉及到衡量绩效和持续改进过程。
战略采购流程步骤
战略采购流程有许多变化，但最常见的有以下七个步骤：
分析企业使用的产品类别、支出模式、以及所涉及的流程和部门。
根据业务目标制定采购战略
随着数字化转型导致采购和供应链流程的发展，战略采购正日益流行。与传统采购不同，战略采购强调的不仅仅是最初的购买价格，而是通过持续的市场分析和与供应商建立关系，关注总成本和优化采购流程。
战略采购如何运作
企业可以利用战略采购减轻采购过程的短视和对价格的关注。一个采购计划可以让他们开发一个适应性强的系统，长期为企业的整体价值做出贡献。
这个过程从分析业务需求和历史支出开始，然后勾勒出一个战略计划，再进行数据收集和市场分析，指导选择供应商名册。一旦进行了选择和谈判，战略采购还涉及到衡量绩效和持续改进过程。
战略采购流程步骤
战略采购流程有许多变化，但最常见的有以下七个步骤：
分析企业使用的产品类别、支出模式、以及所涉及的流程和部门。
根据业务目标制定采购战略