项目工时管理遇难题？看看这套工时管理系统解决方案

随着社会化大生产的发展以及市场竞争的日趋激烈，现代企业的规模在不断扩大。对于项目企业来说，人力资源的成本就是项目的主要成本，而工时是项目中人工成本的重要依据，因此，管理好员工工时是项目管理过程中最重要的任务之一。
但是，往往在项目执行过程中，总会遇到各种各样的工时管理难题：
- 无法清楚员工在项目中的实时闲忙情况；
- 无法统计员工在各项目任务上已投入的工时；
- 财务管理人员无法精确核算项目成本，无法控制项目财务风险；
- 员工对工时没有统一规划，容易导致阶段性的过忙或者过闲；
- 企业无法对员工贡献和业绩进行准确的考评。

工时管理系统解决方案
在如今，借助信息化手段的工时管理系统可以有效帮助企业解决以上问题，帮助企业解决员工工时利用率偏低的问题，从而提高项目以及公司的运营效率。
企业选用一款结合企业实际情况的工时管理系统对于项目中的时间跟踪起着至关重要的作用。8Manage工时表作为一款专业的工时管理系统，可以为企业项目工时管理提供以下帮助：
1、确定员工在一段时间内的工作量

对于员工来说，工时表是一种有效的自我调节方式，显示了员工花费在每项任务上的时间。 通过了解一段时间内出现的工作量，它还可以帮助员工更轻松地提前计划。
2、及时了解项目每个阶段花费的时间

定期更新工