每个企业可以说都离不开采购所需，而随着各个客户的需求变得多元化与企业的不断发展壮大，采购管理在企业中就显得更为重要。在传统采购管理方式中，却存在着一些问题，传统采购模式无法适应企业发展及市场变化的实际需求，影响着企业的发展。
传统采购管理所存在的问题
传统采购管理模式流程复杂且繁琐，不仅工作量大，且见效低，采购每一步都需要经过询价、报价、招投标、竞价、开标、谈判等流程，这不仅需要大量的人力物力，耗时还长，能够参与的供应商少，选择性少，并且对供应商的评估、甄选、认证等都会拖慢采购供应的进度，直接导致供应商一成不变，难以实现货比多家。
重要的是在运行机制方面，传统采购大部分人力和精力陷入大量低水平重复的具体采购业务操作，对管理控制工作重视不够，使得采购业务难以得到有效监督制衡。其次是在供应商选择方面，过分注重供应商报价等当期表现，忽视供应商历史表现。
最后在管理上也存在很多不科学之处，如要掌握物资进出情况，必须保管员手工做账和查实物，不但增加了保管员和财务工作人员的业务工作量，也加大了办公费用。
8Manage SRM采购管理系统：打造企业采购信息化时代
8Manage SRM采购管理系统帮助企业突破了传统的手工采购局限，通过对采购全过程、供应商全信息管理、基准价货比多家、完整的订单与合约管理、端到端的招投标管理等全面的实时管控，实现了企业采购及供应商之间的高效化管理，降低员工工作量，提高工作效率。
使用8Manage SRM采购管理系统后可获得以下好处：
1、减少文书工作
当所有
传统采购管理所存在的问题
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重要的是在运行机制方面，传统采购大部分人力和精力陷入大量低水平重复的具体采购业务操作，对管理控制工作重视不够，使得采购业务难以得到有效监督制衡。其次是在供应商选择方面，过分注重供应商报价等当期表现，忽视供应商历史表现。
最后在管理上也存在很多不科学之处，如要掌握物资进出情况，必须保管员手工做账和查实物，不但增加了保管员和财务工作人员的业务工作量，也加大了办公费用。
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