工时表是一种跟踪员工在特定活动、工作或项目上花费的时间量的方法。作为中小企业主，你很想知道你的所有员工是否富有成效地工作，以使你的企业能够获得利益。
企业可以根据其制作工时表，这在很大程度上取决于企业专门从事的工作类型。其他组织可能更喜欢每天、每周或每月填写工时表。
填写工时表可以被视为一项乏味的工作，但如果中小企业主怀有让员工发挥最大潜力的想法，那么这是一件值得做的事情。本文旨在分享工时表的好处。
管理时间
工时表是中小企业主可以利用的工具之一，用来管理完成某些任务的时间框架。当企业想在紧要关头完成任务时，它会派上用场。
成本管理
在没有工时表的情况下，如何知道你需要在一个项目上花费多少钱？作为中小企业主，你只有在制定工时表时才会知道这一点。这样一来，你就不必老是担心自己会亏本还是赚更多的钱。工时表将帮助中小企业主避免这方面的压力。
客户账单
如果你的企业是咨询或服务型公司，就不能不使用工时表。经营咨询企业的管理者应该将工时表作为他们的主要工具之一。这将有助于向客户收费，因为它将提供有关员工花费在需要收费的客户相关活动上的小时数、天数和月数的信息。
员工工作量
管理人员可以在将大量工作交给向他们报告的
企业可以根据其制作工时表，这在很大程度上取决于企业专门从事的工作类型。其他组织可能更喜欢每天、每周或每月填写工时表。
填写工时表可以被视为一项乏味的工作，但如果中小企业主怀有让员工发挥最大潜力的想法，那么这是一件值得做的事情。本文旨在分享工时表的好处。
管理时间
工时表是中小企业主可以利用的工具之一，用来管理完成某些任务的时间框架。当企业想在紧要关头完成任务时，它会派上用场。
成本管理
在没有工时表的情况下，如何知道你需要在一个项目上花费多少钱？作为中小企业主，你只有在制定工时表时才会知道这一点。这样一来，你就不必老是担心自己会亏本还是赚更多的钱。工时表将帮助中小企业主避免这方面的压力。
客户账单
如果你的企业是咨询或服务型公司，就不能不使用工时表。经营咨询企业的管理者应该将工时表作为他们的主要工具之一。这将有助于向客户收费，因为它将提供有关员工花费在需要收费的客户相关活动上的小时数、天数和月数的信息。
员工工作量
管理人员可以在将大量工作交给向他们报告的