采购管理软件：敏捷采购是什么以及如何实施

供应链和市场环境日益复杂，要跟上市场变化，满足利益相关者不断变化的需求，就必须加快速度。

采购本质上是动态的，敏捷借鉴了软件开发的方法，在供应链中被广泛采用和应用。下面来看看敏捷采购是如何改变采购流程和结果的。
什么是敏捷采购？

敏捷采购意味着减少流程驱动，减少管理导向，减少正统观念。

作为一种理念，敏捷采购更具协作性、快节奏和开放性。它建立在 “客户至上 ”原则的基础上，体现了客户价值。所有利益相关者之间的合作会带来新的想法，并促使考虑其他解决方案。


敏捷采购与传统采购

传统团队和敏捷团队的最终目标是一致的，都为了取得成功的采购结果。然而，传统采购使用的是缓慢的传统政策和流程，涉及预先确定的常规步骤、严格的管理、保障措施和广泛的跟踪。

对于多个利益相关者来说，传统采购可能既耗时又令人沮丧，而采购只是试图维护公司利益，确保满足强制性要求，并降低风险。流程步骤是线性的，从确定需求、制定采购计划、发布招标书到签署谈判和合同。

最终用户往往会过度指定技术产品和服务。因此，在敏捷采购中，供应商的讨论更早、更频繁。敏捷采购允许在采购过程中改变范围。供应商的专业知识可用于确定范围和服务水平要求。

敏捷采购正在颠覆传统的采购框架，使跨职能团队能够更快地做出决策并并行开展多项活动。