看板使用起来很简单，但对团队来说却是一个强大的工具。看板创建了一个可视化的工作流程，展示了团队如何协同工作以及工作是如何完成的。这种工作流程可以让团队了解每个项目阶段的效率，从而帮助团队提高生产力。
从历史上看，看板多用于制造和开发团队，但现在各行各业的经理们在看到该工具的实用性后也开始使用看板。本文将展示如何建立一个专业的看板工作流程，为你的团队发挥效用。
什么是看板工作流程？
看板工作流程是一种工作管理系统，允许企业使用看板工具和原则来管理工作流程。看板工作流程可以管理任何类型的业务流程，这也是其被制造业、软件开发、市场营销等行业的企业广泛使用的原因。
为此，你需要定制看板栏目，使每个栏目代表流程或工作流程的一个阶段。然后，可以用看板卡来代表任务，当任务经过不同的工作流程阶段时，就在看板列中移动这些任务。
8Manage 看板是一款可视化的项目管理软件，帮助管理者将任务分配给团队成员、监控成本、跟踪他们的进度并自动化工作流程。此外，管理者还可以使用甘特图、项目仪表板、时间表和许多其他工具来规划、安排和跟踪业务流程。
什么是看板工作流程管理？
建立管理组织业务流程的看板工作流程系统只是第一步。接下来，需要采取以下措施监督其实施：
让团队了解看板方法的原则和最佳实践
从历史上看，看板多用于制造和开发团队，但现在各行各业的经理们在看到该工具的实用性后也开始使用看板。本文将展示如何建立一个专业的看板工作流程，为你的团队发挥效用。
什么是看板工作流程？
看板工作流程是一种工作管理系统，允许企业使用看板工具和原则来管理工作流程。看板工作流程可以管理任何类型的业务流程，这也是其被制造业、软件开发、市场营销等行业的企业广泛使用的原因。
为此，你需要定制看板栏目，使每个栏目代表流程或工作流程的一个阶段。然后，可以用看板卡来代表任务，当任务经过不同的工作流程阶段时，就在看板列中移动这些任务。
8Manage 看板是一款可视化的项目管理软件，帮助管理者将任务分配给团队成员、监控成本、跟踪他们的进度并自动化工作流程。此外，管理者还可以使用甘特图、项目仪表板、时间表和许多其他工具来规划、安排和跟踪业务流程。
什么是看板工作流程管理？
建立管理组织业务流程的看板工作流程系统只是第一步。接下来，需要采取以下措施监督其实施：
让团队了解看板方法的原则和最佳实践