禹唐体育注：
曼城俱乐部近日公布了2014-15赛季财报，曼苏尔入主球队后首次实现盈利。上赛季收入超过3.5亿英镑，超过阿森纳，但距离曼联还有一定距离。令人惊喜的是，纵使因为违反财政公平政策被罚1600万镑，俱乐部的盈利数额仍超过1000万镑。是什么让蓝月亮在整体财务上完成了华丽转身？
事实上，曼城的整体财务状况从2012-13赛季开始就呈现出好转的态势，之前俱乐部的赛季亏损额基本都在1亿英镑左右，2010-11赛季甚至直逼2亿，2012-13赛季就下降到5000万左右。
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禹唐体育注：
曼城俱乐部近日公布了2014-15赛季财报，曼苏尔入主球队后首次实现盈利。上赛季收入超过3.5亿英镑，超过阿森纳，但距离曼联还有一定距离。令人惊喜的是，纵使因为违反财政公平政策被罚1600万镑，俱乐部的盈利数额仍超过1000万镑。是什么让蓝月亮在整体财务上完成了华丽转身？
事实上，曼城的整体财务状况从2012-13赛季开始就呈现出好转的态势，之前俱乐部的赛季亏损额基本都在1亿英镑左右，2010-11赛季甚至直逼2亿，2012-13赛季就下降到5000万左右。
英超强大的品牌价值依托
首先，英超整体的大环境都处于走高状态。2013-14赛季英超实现了16年以来首次总体盈利，20家俱乐部中有15家盈利，与之前大部分亏损的状态形成鲜明反差。事实上，除了曼城之外，曼联、阿森纳、切尔西、利物浦都提前进入了盈利轨道。而其中发挥最大作用的当属新转播合同的签订。2013-14赛季开始新三年期转播合同开始执行，国内版权价格从17.73亿跳升至30.18亿，加上海外版权一共可达55亿。再加上英超的电视转播收益分配差异化极小，这让英超整体都受益良多，曼城作为成绩稳定的豪门之一，自然也获利丰厚。
此外，本赛季结束后，下一份三年期转播合同将走上舞台，光国内版权就卖出了51.36亿英镑的天价，倘若加上同样不菲的海外版权，这一数字会更加恐怖。可以说近几年英超影响力的逐步扩大已经开始让各俱乐部看到回馈，这也从侧面刺激了球队加大投入，保持竞争力，一个良性的生态循环正在形成。
收入源头的扩大只是一方面，合理利用也是关键。为了避免新增加的电视转播收入都转化为球员工资，英超俱乐部达成协议，规定了新增收入用于球员工资的数额，并逐年递增。这也导致2013-14赛季球员的整体工资只增加了5.5%。收入增加，球员的工资也一定程度得到限制，俱乐部的工资占收入比则越发健康。即使是当时还处于亏损状态下的曼城，这个数字也控制在60%以下。
俱乐部商业开发稳步提升
曼城俱乐部作为阿布扎比王室在海外的重点投资项目，每年的巨额花费并不是为了赚钱，更不是为了寻求刺激，而是为了提高自身的国际地位和影响力。可以说在没有重大变故的情况下，曼苏尔对曼城的投资是有长远计划的，不管盈利或亏损，曼城的整体运营情况不会受到资金问题的困扰。这也让俱乐部长期处于一种相对压力较小的空间下生存，这也保证了俱乐部可以在开展各项运营工作时减少阻力。
从过去几个赛季的收入结构来看，比赛日的增长幅度很小。尽管伊蒂哈德球场一直在扩充自己的容量，但是曼城仍保持着与自己豪门身份完全不相符的良心票价。曼城的顶级季票价格还不及阿森纳最低季票价格来得多。虽然提高票价可以有效地对抗财政公平政策带来的压力，但是管理层仍然将发展稳固球迷基础作为核心的经营理念。
转播收入的增加确实让整体收入水平显著提高，但是在一个转播合同期内，这个数字还是相对稳定的。真正带来强势增长的是曼城飞速发展的商业收入能力。之前与伊蒂哈德航空的合约长达十年，每年的赞助金额达到四千万镑，双方已经将续约事宜摆上了台面，有消息称新合约每年的赞助费将翻倍，达到惊人的八千万镑。如果这一协议成行，曼城在主赞助商这一项收入将大大超越曼联和切尔西。
此外，曼城还计划与装备赞助商耐克商讨新的合同砸，赞助金额也从每年1200万镑增长至2000万。在接连失去阿森纳和曼联两个英超大客户之后，曼城则是耐克非常重要的大腿。虽然在金额上并没有什么竞争力，但是这份稳定的合作关系也对曼城平衡财政有着重要的意义。另外，上赛季又有包括日产等数家赞助商加入到曼城的足球帝国中，其中涉及青年队比赛球场的冠名权、俱乐部用车等多项权益。每一份赞助合约每年都能为曼城带来五百万的收入。
以国际化的视角看发展
除了在本土的发展，曼城一直重视提高海外拓展能力。曼苏尔的足球城计划正是站在全球的视角审视发展问题。足球城未来打造的是一个独立的全球性足球运作模式，将各个大洲的球迷整合到一起，通过不同俱乐部在不同大洲的影响力和足球文化建立自己的足球网络，墨尔本城和纽约城目前就是网络中的重要成员。曼城未来将建立属于自己体育联盟，而不是依托于任何一个体育联盟，曼城未来与体育联盟的关系将从“从属关系”转变为“合作关系”这就是未来曼城以及足球城集团的发展模式。
曼城的这种全球化集团式的发展模式吸引着越来越多的品牌。这种模式能让品牌同时在多个市场取得最佳效果：一个整合各种资产和品类的全球营销平台，能让品牌充分利用这些资源和球迷发生互动，并且还能从集团俱乐部的当地市场向全球传达品牌信息。这对品牌的诱惑力无疑是巨大的，进而扩大了曼城的商业开发空间。
通往豪门的道路上，除了越来越多的资本累积以及优异的成绩之外，整个俱乐部的文化积淀与传播也十分重要，这在某种程度上是俱乐部发展的灵魂。无论是在曼彻斯特当地还是新兴的足球国度，无论是在传统的电视媒体还是在火爆的社交网络平台，曼城都在不遗余力进行着品牌推广。在曼彻斯特，超过90%的小学与曼城俱乐部有互动合作；在美国，每周都有超过5000名儿童参与了曼城官方主办的社区活动。这一系列举措无疑在向世人证明曼城不光要在财力、战绩上配得上豪门，更要在文化底蕴上向豪门靠拢。
说到足球界的土豪给人的第一印象就是挥金如土，确实，当今国际足坛的大趋势也是被强资本攻占。但是维持一家高水平的俱乐部长远发展，只靠资金投入绝不是长久之计，而且缺乏生命力。曼苏尔正是借助英超这个超级平台，将资本运作、科学管理以及国际化视野融入其中，让曼城俱乐部架筑的绝不是昙花一现，而是一个足球帝国梦想。
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