从商业的角度看，企业对女子体育的支持一直较为缓慢，主流品牌还是喜欢将资金押注在男子运动团体和运动员身上。
禹唐体育注：
虽然我们常说体娱不分家，但是在更多时候，体育与娱乐更像是站在拳击台不同角落的对手。特别在后疫情时代，这种冲突与对抗的态势会越发明显，因为市场蛋糕增长的速度放缓，这让一些传统意义上的跨界竞争开始变得稀松平常。原因很简单，为了追求更高效的营销，品牌改变了资源配置策略，将更多预算分配到优质资产上，此外还要拿出一部分投资渠道。这就造成了一种结果，头部资源市场外溢，品牌打破固有思路，寻求破圈。
具体到体育和娱乐领域，就会呈现出一种双向流动的态势。这是好事么？答案应该是肯定的。不过这也势必会传递出一个信号，处于金字塔顶层的体育和娱乐IP要快速走出舒适区，迎接更多未知的竞争。体育和娱乐在商业化领域距离拉近，会带来两方面显著的后果，在机遇层面，很多娱乐化色彩浓厚的品类开始涉足体育营销；而从挑战的角度看，品牌外流也是不可避免的，这会对固有体育商业架构体系造成冲击。
总体来看，机遇是大于挑战的，因为对于任何一个营销市场来说，扩大增量都是头等大事。在过去几年，体育商业市场的这部分重任基本压到了电子竞技和数字流媒体上，未来，我们可能必须要加上一个新的选项，那就是女子体育。
有研究显示，到2030年，女子体育每年将产生超过10亿英镑的收入。女足已经是许多国家着重发展的项目，其观众人数一直在刷新纪录。国际足联方面透露，超过10亿人次观看了2019年的女足世界杯，仅决赛就吸引了2.6亿人次观看。另外，女子网球、高尔夫也是比较受欢迎的项目，像美网的女子比赛有时就会比男子比赛更受关注。
事情发展到这里，只能说女子体育产业进入到一个新的起点，距离成熟仍然有相当长的路要走。从商业的角度看，企业对女子体育的支持一直较为缓慢，主流品牌还是喜欢将资金押注在男子运动团体和运动员身上。有调研数据显示，只有0.4%的赞助资金流向了女性运动和女运动员。不过进入到2021年之后
禹唐体育注：
虽然我们常说体娱不分家，但是在更多时候，体育与娱乐更像是站在拳击台不同角落的对手。特别在后疫情时代，这种冲突与对抗的态势会越发明显，因为市场蛋糕增长的速度放缓，这让一些传统意义上的跨界竞争开始变得稀松平常。原因很简单，为了追求更高效的营销，品牌改变了资源配置策略，将更多预算分配到优质资产上，此外还要拿出一部分投资渠道。这就造成了一种结果，头部资源市场外溢，品牌打破固有思路，寻求破圈。
具体到体育和娱乐领域，就会呈现出一种双向流动的态势。这是好事么？答案应该是肯定的。不过这也势必会传递出一个信号，处于金字塔顶层的体育和娱乐IP要快速走出舒适区，迎接更多未知的竞争。体育和娱乐在商业化领域距离拉近，会带来两方面显著的后果，在机遇层面，很多娱乐化色彩浓厚的品类开始涉足体育营销；而从挑战的角度看，品牌外流也是不可避免的，这会对固有体育商业架构体系造成冲击。
总体来看，机遇是大于挑战的，因为对于任何一个营销市场来说，扩大增量都是头等大事。在过去几年，体育商业市场的这部分重任基本压到了电子竞技和数字流媒体上，未来，我们可能必须要加上一个新的选项，那就是女子体育。
有研究显示，到2030年，女子体育每年将产生超过10亿英镑的收入。女足已经是许多国家着重发展的项目，其观众人数一直在刷新纪录。国际足联方面透露，超过10亿人次观看了2019年的女足世界杯，仅决赛就吸引了2.6亿人次观看。另外，女子网球、高尔夫也是比较受欢迎的项目，像美网的女子比赛有时就会比男子比赛更受关注。
事情发展到这里，只能说女子体育产业进入到一个新的起点，距离成熟仍然有相当长的路要走。从商业的角度看，企业对女子体育的支持一直较为缓慢，主流品牌还是喜欢将资金押注在男子运动团体和运动员身上。有调研数据显示，只有0.4%的赞助资金流向了女性运动和女运动员。不过进入到2021年之后
