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四月从心出发，提升团队内驱力！|创客匠人第六十八届铁军训练营

2023-04-07 10:24阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/3659218804



2023年4月2日-4月4日，创客匠人第六十八届铁军训练营在厦门举办，由创客匠人CEO蒋洪波、CSO张潇峰（本期训练营主教练）、营销副总孙南为厦门总部的伙伴们带来精彩的管理三板斧实战特训。
为了更好地帮助好老师做好知识变现、拓客增长，让好老师走进千家万户，让好老师生活更美好，让我们一起开始修炼“内功”，提升团队内驱力吧！


四月从心出发，提升团队内驱力！|创客匠人第六十八届铁军训练营

第六十八届铁军训练营大合照


管理实战培训围绕着三个维度（三板斧）展开：
WHY：为何而战，共振一颗心
HOW：赢的路径，共绘一张图
WHAT：使命必达，共打一场仗
做事之前，我们要知道自己为何而战，先明确
结果，做这件事才会有意义，也才能更加坚定地去执行，继而战胜自己。而对于一个团队领导者来说，想要知道“如何带领团队打胜仗”，最重要是为团队打造一种共赢的文化，团队才能够成功。那么，如何塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者？如何打造一个团结共赢的团队呢？


01什么是管理三板斧？


张总在培训一开始，就将三板斧生动地比喻为：闻味道、照镜子、揪头发，形象地向伙伴们解释了什么是“管理三板斧”。
四月从心出发，提升团队内驱力！|创客匠人第六十八届铁军训练营
CSO张潇峰


所谓管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，而“闻味道”、“照镜子”和“揪头发”，分别代表着一个好的管理者需要具备的三项核心能力：“心力”、“胸怀”、“眼界”。
1. “闻味道”，修行管理者的“心力”。一个管理者的味道，就是一个团队的空气，决定着团队的氛围，无形无影但无时无刻不在影响着团队每一个成员思考和做事的方式。
2. “照镜子”，修炼管理者的“胸怀”。管理者需要以自己为镜，自我审视，找到内心强大的自己；做别人的镜子，推动团体的发展；以别人为镜，不断完善自我。
3. “揪头发”，锻炼管理者的“眼界”。培养向上思考、全面思考和系统思考的能力，杜绝“屁股决定脑袋”和“小团队”，从更大的范围、更长的时间来考虑团队中发生的问题。
通过管理者的三板斧，塑造一个内心强大的、使命驱动的优秀管理者，并在管理者的成长过程中，进一步推动整个团队的成长。
当然，将“管理三板斧”进一步细分，也可以称为“九板斧”，即分为：“头部（决策）”、“腰部（运营）”和“腿部（执行）”，分别对高级、中级和初级管理者进行业务、组织、人才能力模块的管理培训。
比如，头部管理者的目标是“看得远”，需要：定战略（业务）、造土壤（组织）、断事用人（人才）；腰部则要“镇得住”，做到：懂战略（业务）、做导演（组织）、搭班子（人才）；而腿部需要“跑得快”，着重做好：定目标（业务）、管绩效（组织）、造团队（人才）。
那么，做管理，要如何向上、向下、平行沟通呢？
张总告诉伙伴们，这需要坚定地“去做正确的事”：
向上沟通，要有胆量；
平行沟通，要有肺腑；
向下沟通，要有心肝。
行动是检验真理的唯一标准。学了理念，自然要有实战，在实战中，才能深度感受管理三板斧的魅力。
接下来，张总公布了三板斧的角色分工，定下公约，邀请几位营长上台。在营长们的理念分享中，其他伙伴进行团队选择，开始组建新团队，元气满满地投入到2天2夜的三板斧实战培训中。
四月从心出发，提升团队内驱力！|创客匠人第六十八届铁军训练营
精彩实战，热烈讨论


02如何做好绩效管理？


我们要把绩效当成管理的工具，而不要沦为绩效管理的工具。为了帮助伙伴们提升绩效管理效率，张总向伙伴们分享了“绩效管理四步法”：
1.目标分解
也就是做好绩效计划：制定公司、部门、个人目标；通透晒、建立共识。
2.过程辅导
在过程中要注意绩效反馈和辅导：观察与记录、中期评估与调整、辅导与反馈。
3. 评估沟通
做好绩效评估：个人绩效评估、组织绩效评估、沟通达成共识。
4. 奖惩改善
最后，需要改善奖惩：薪酬福利、职务调整、绩效改进计划、培训发展。
想要做好绩效管理，就要做到“视人为人”，即就事论事，不带额外情绪。管理者在实际操作中，要注意：为过程鼓掌，为结果买单，做到：心中有爱、眼中有人、手中有尺，而每一个创匠铁军都要主动不断超越，将今天的最好表现当做明天的最低要求。
我们要学会拥抱变化，合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨炼。


03总结


在训练营尾声，蒋总作为特邀嘉宾对本期培训做出总结，在肯定伙伴们成长和突破的同时，也把参训的每一位伙伴视作自己的“镜子”。


四月从心出发，提升团队内驱力！|创客匠人第六十八届铁军训练营
CEO蒋洪波


在整体团队成长的同时，蒋总表示自己也收获了成长，有了更多思考，包括：我们未来要去到哪里？我们的愿景是什么？我们怎样去实现员工的物质精神双幸福？怎样去实现客户价值，让知识去创造价值，为国民素质的提升去做出贡献？
所有的一切都更加明晰和坚定，我们会更加注重客户价值，在团队里更注重爱的流淌和给予更多的分享，这也与创客匠人的价值观更加契合。
当我们所有伙伴都心向一处，注重客户价值的时候，我们的核心壁垒会更加强大，对于实现今年的目标：“帮助千位老师年入百万”，我们的信心也更加充足。
蒋总希望参训的每一位伙伴，都能够将这2天2夜学习到的沉淀下来，共同去帮助客户成功，同时也实现伙伴们的物质精神双幸福。
最后，在热烈的表彰大会和结业典礼中，2天的精彩培训落下了帷幕，伙伴们收获满满，管理能力和团队内驱力都得到了很大提升。
态度决定一切，积极的职业态度和专业能力的修炼，会帮助我们快步迈进自己的梦想大门！
结果 = 意愿 X 能力 X 行动，坚定意愿、强化能力、用行动开启成功！
一群有情有义的人，一起做有价值有意义的事！让我们帮助更多好老师实现线上转型，走进千家万户！
创匠铁军，4月从心出发，加油！

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