好市多、沃尔玛、塔吉特的对比
2016-10-09 17:19阅读:
好市多、沃尔玛、塔吉特的对比
20161012
大型百货超市的行业本质,是以最小的成本,为消费者提供所需商品。Costco好市多、Walmart沃尔玛和Target塔吉特三家不同的公司,按照各自对大型百货超市本质的理解,选择了不同的发展路径。
1、三家公司的路径选择
对于大型百货超市而言,商家所考虑的因素,集中于走低价路线,还是走精致路线。在激烈的商业竞争中,那些走了中间路线,以至于未能发展到极致的商业模式,往往都失败了。Costco好市多、Walmart沃尔玛和Target塔吉特三家公司的商业模式都相对极致,都懂得如何提供人们所需要的物品,所以都获得了一定的成功。三家公司的不同之处在于:(1)好市多走的是超低价路线,通过压缩种类,提供最低价格但种类也很少的商品获得客户;(2
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(3)塔吉特走的是百货超市中的精致路线,通过提供中等价格,但相对精致的产品获得客户。
表1三家公司的不同策略及对应的财务指标
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公司名称
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销售价格
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产品种类
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毛利率
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净利润率
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总资产周转率
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ROA
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资产负债率
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ROE
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好市多
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最低价
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少样
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12.6%
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1.8%
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347%
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11.70%
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60%
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17%
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沃尔玛
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低价
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多样
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24.9%
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3.4%
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235%
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11.60%
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59%
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21%
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塔吉特
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中等价
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多样
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30.2%
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2.7%
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164%
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5.70%
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65%
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14%
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注:财务数据为2011-2015年平均数据
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(1)好市多走的是最低价、少品种的路线。体现在财务指标上,为低毛利率(13%左右,竞争对手25%)+低费用率(10%,竞争对手19%-23%)=正常净利润率(2%左右,竞争对手3%),正常净利润率+高周转率(350%左右,竞争对手200%)=高ROA回报率(12%左右,竞争对手6%-12%)。
好市多于1983年成立,通过压缩商品种类,只提供大包装商品的方式,在门店数量不足100家时,就达到了与沃尔玛1000家门店时相同的规模经济优势,并与沃尔玛同样在逐步提升市场份额。好市多的策略,是将高质量的商品,始终以一个低于同行15%左右的价格,提供给顾客。为了提高采购量以降低采购价格,公司寻找同一品类中,最畅销的那款商品来销售。其每家超市只提供3700个大包装的销售品类(SKU),而竞争对手的SKU则达到7万个。好市多2015年在美国的份额大约为3%。
(2)沃尔玛走的是低价、多品种的路线。体现在财务指标上,为中等毛利率(25%左右,竞争对手13-30%)+中等费用率(19%,竞争对手10%-23%)=高净利润率(3%左右,竞争对手2-3%),高净利润率+中等周转率(235%左右,竞争对手160%-350%)=高ROA回报率(12%左右,竞争对手6%-12%)。
沃尔玛于1962年创立,凭借集中采购,并在美国小城镇中建立大型连锁超市,迅速打败了当时遍布各城镇的小杂货店。由于沃尔玛的规模经济过于明显,以至于店铺数从1964年的1家,提高到1980年的276家,1990年的1,528家,2000年的3,884家,2010年的8,459家,2015年的11,453家,沃尔玛2015年在美国的份额大约为11%。
(3)塔吉特走的是中等价、多品种的路线。体现在财务指标上,为高毛利率(30%左右,竞争对手12%-25%)+高费用率(23%,竞争对手10%-19%)=正常净利润率(3%左右,竞争对手2%-3%),正常净利润率+低周转率(164%左右,竞争对手235%-350%)=低ROA回报率(6%左右,竞争对手12%)。
1995年第一家超级塔吉特开张,沃尔玛此时已经开出了2,784家店,市场占有率高达4.2%,已经成为行业巨头。塔吉特为了避开沃尔玛在低价策略上的绝对优势,选取了差异化竞争策略:提供愉快、省时的购物经验,商品质量高于传统折扣商场,价格又比百货公司低很多,目标客户定位为女性顾客。和沃尔玛的“天天低价”相比,塔吉特对于低价的承诺有适度的保留,它的广告词是:“期待更多,花费更少。”换句话说,顾客可以买到质量比传统折扣商场更好的商品,而价格虽然低,却不算是超低。塔吉特将自己的顾客群定位于80%是女性,年龄平均为40岁左右,家庭年收入平均为5.1万美元,略高于沃尔玛的4
万美元。好市多2015年在美国的份额大约为2.7%。
2、三家公司的业绩发展情况
塔吉特走的精致路线,需要对消费者有更多的了解,且中高端的消费人群数量有限,发展壮大容易碰到瓶颈,盈利能力也相对低下,ROA只能维持在6%左右。精致路线的优点是消费者忠诚度高,缺点是发展天花板较低。从年平均增速看,塔吉特的销售收入年均增速8%,市场份额年均增速为3.5%,都明显低于采用低价策略的好市多和沃尔玛10%以上的销售收入年增速和5%以上的市场份额年增速。
好市多为了从同样走低价策略的行业龙头沃尔玛手中抢夺客源,采取了运营效率更高,同等商品售价更低的策略,从而成功获得了消费者的青睐。好市多的毛利率13%,而沃尔玛的毛利率25%,这意味着同样100元进价的商品,好市多卖114元,沃尔玛卖134元。
沃尔玛则凭借先前建立的规模经济优势,也在顺利发展,守住了行业第一的地位。只是由于商业模式上不如好市多效率更高,未来发展前景不如好市多。
表2
三家公司的不同策略(单位:亿美元)
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销售收入
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1992
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1995
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2000
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2005
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2010
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2015
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1992-2015年均增速
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Costco好市多
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141
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182
|
322
|
530
|
779
|
1,162
|
10.0%
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(+/-)
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29%
|
76%
|
65%
|
47%
|
49%
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WalMart沃尔玛
|
439
|
825
|
1,650
|
2,880
|
4,081
|
4,857
|
13.2%
|
(+/-)
|
|
88%
|
100%
|
75%
|
42%
|
19%
|
|
Target塔吉特
|
161
|
213
|
337
|
468
|
654
|
726
|
8.1%
|
(+/-)
|
|
32%
|
58%
|
39%
|
40%
|
11%
|
|
好市多/沃尔玛
|
32.2%
|
22.1%
|
19.5%
|
18.4%
|
19.1%
|
23.9%
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市场份额
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好市多
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0.9%
|
1.1%
|
1.5%
|
1.9%
|
2.4%
|
3.1%
|
5.3%
|
沃尔玛
|
2.5%
|
4.2%
|
6.4%
|
8.9%
|
10.7%
|
11.0%
|
8.4%
|
塔吉特
|
1.5%
|
1.8%
|
2.2%
|
2.4%
|
2.9%
|
2.7%
|
3.5%
|
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|
市值
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好市多
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54
|
33
|
175
|
217
|
316
|
621
|
10.3%
|
沃尔玛
|
495
|
344
|
1,643
|
1,448
|
1,668
|
2,656
|
7.0%
|
塔吉特
|
36
|
36
|
185
|
316
|
346
|
436
|
13.3%
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注:根据公司年报整理而得
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3、三家公司的投资价值判断
三家公司中,首先可以排除掉的公司是塔吉特。塔吉特的问题在于:(1)自身盈利差。ROA只有6%,而好市多和沃尔玛ROA都有12%,差距巨大;(2)发展空间受限。在主要商品生产厂家都已达到寡占的格局,销售的商品同质化高,消费者更关注价格。
好市多商业模式更有效率,更符合“以最小的成本,为消费者提供所需商品”的行业本质,业绩得以持续增长,在投资上应该被归类为成长股。2005-2016年,好市多年均利润增速仍保持在8%左右,年均股价涨幅11%,2016年市盈率预计为28倍。
沃尔玛的商业模式虽然不如好市多,但凭借11%的庞大市场份额,仍能够维持蓝筹股的特征,在投资上应该被归类为价值股。2005-2016年,沃尔玛年均利润增速只有3%,年均股价涨幅6%,2016年市盈率预计为18倍。
4、巴菲特投资沃尔玛,没有投资好市多的原因分析
巴菲特从2005年开始持有沃尔玛,到2015年的总持有成本是36亿美元,当前市值39亿美元,持有的10年的年化收益率为1%(沃尔玛股价从2005年的47元上升到2015年的86元,年化6%,但由于巴菲特后续加仓成本较高,导致总收益率不高)。如果2005年巴菲特投资的是好市多,则2005年投资36亿美元的话,当前市值应该为111亿美元(好市多股价从2005年的49元上升到2015年的151元,年化11%)。
巴菲特对于自己持有沃尔玛,而没有持有好市多的行为,在2000年伯克希尔股东大会上曾经做过说明:“芒格是好市多的董事……好市多绝对是家传奇性的公司,我们以前本应买入好市多的股票。芒格当时就赞成买入好市多的股票,但我搞砸了……”。
我们推测,巴菲特之所以不买好市多而买了沃尔玛的股票,主要原因是没有意识到好市多的商业模式更有效;次要原因是好市多的市盈率水平更高。毕竟对长期投资而言,企业的长期成长性比估值高低更重要。以超长期看,好公司的投资机会仍然存在,即使错过了最快的成长期。
(1)好市多的成功是小概率的事件,预判存在难度。好市多能够在沃尔玛的压制下顺利发展,靠的是商业模式和天才地管理胜利。芒格在2011年的伯克希尔股东大会上对好市多的评价为:“好市多是个通过天才地管理成为行业内翘楚的典型,该公司在韩国的一家店年销售额就达到4亿美元,好市多的成功是明智管理、企业道德和勤奋耕耘综合的结果,是极为罕见的。”商业模式比较容易理解,毕竟天下武功,唯快不破——低毛利率、高周转,薄利多销是很多行业龙头公司的竞争秘诀,毛利率越低对管理的要求越高;只有少数公司会选择高毛利率政策:更好的品质、更高的价格,更多的花费,赚高难度、品牌溢价的钱。天才管理则更多的只能通过长期观察才能了解,具备“明智管理、企业道德和勤奋耕耘”
的管理层都是可遇不可求,事先判断存在难度。作为风险厌恶型投资者,巴菲特最喜欢去假设已经取得竞争优势的公司未来会继续成功,而不愿意去赌规模较小公司战胜强大竞争对手的小概率事件发生。
但考虑到巴菲特的搭档芒格是好市多的董事,能够清楚地跟踪到好市多的发展战略和执行情况,巴菲特没有投资好市多而去投资沃尔玛,应该的确是巴菲特的失误。
(2)好市多的估值始终较高,好的买入时机始终没有出现。好市多1992年上市之后的股价常年维持在24倍市盈的水平,市盈率波动区间为18-50倍之间,从来就没有便宜过,也未能出现过股价大幅下跌带来的买入良机。巴菲特买入沃尔玛的2005年,好市多市盈率在20倍左右,相对比较贵。
图1好市多上市后的股价持续上升(1987-2016)
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反之,沃尔玛虽然股价也在上升,但1992年之后股价常年维持在16倍市盈的水平,市盈率波动区间为11-50倍之间,巴菲特买入的2005年,沃尔玛市盈率在14倍左右,相对便宜。
图2沃尔玛在1992年之后股价缓慢上升(1987-2016)
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