主营业务变化不大，主业突出。假设投资企业的管理层只能用有限的精力做主业，主业鲜明。
1、盈利增长的来源（抢占市场、提高价值、提高开发支出、并购）
2、主营业务越简单越好（几句话说清楚主营业务，靠什么赚钱，核心是什么，护城河有大，竞争优势有多少）
3、多元化并购，产生协同效应 -> 降低交易费用、谈判能力、风险等
4、大股东素质 （担保、关联交易、信用）
此外管理层主动辞职要观察，公司前景乐观，不会有管理层辞职，一般是公司有不为人知的不可控风险发生。
5、经常更换会计事务所的公司，有造假嫌疑
6、发布的消息过多。太多消息反而会有一定的问题，是不是公司主营业务有问题，需要做这方面的效益推动。
7、整个公司的成长性。“黑马”or“伪黑马”，
公司增长快是否能持续？
公司大小？（巨星公司即使产品再好，其市场容量终究有天花板，要可口可乐的销量再增长一倍几乎不可能，所以股价不会增长迅速）
8、行业周期、替代品、筹集股本的使用用途、避免亏损
PS：如果一
1、盈利增长的来源（抢占市场、提高价值、提高开发支出、并购）
2、主营业务越简单越好（几句话说清楚主营业务，靠什么赚钱，核心是什么，护城河有大，竞争优势有多少）
3、多元化并购，产生协同效应 -> 降低交易费用、谈判能力、风险等
4、大股东素质 （担保、关联交易、信用）
5、经常更换会计事务所的公司，有造假嫌疑
6、发布的消息过多。太多消息反而会有一定的问题，是不是公司主营业务有问题，需要做这方面的效益推动。
7、整个公司的成长性。“黑马”or“伪黑马”，
8、行业周期、替代品、筹集股本的使用用途、避免亏损
PS：如果一
