在“一支部一品牌”创建座谈会上的讲话
2025-12-18 11:12阅读：
同志们：
今天，我们召开“一支部一品牌”座谈交流会，核心目的是总结交流经验做法、盘点展示创建成果，推动“一支部一品牌”工作在全矿走深走实，进一步营造百花齐放、争先进位的浓厚氛围。同时，正式启动“四实”党小组创建工作，以党小组特色化建设为支部品牌化发展筑牢坚实支撑。刚才，5个党支部作了高质量的品牌创建汇报，2个学习支部分享了深刻的体会认识，我们还为第一批创建成效突出的支部进行了授牌。整个过程亮点纷呈、交流深入，充分彰显了我矿基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。下面，我就进一步加强党支部建设，讲三点意见。
一、总结成绩、把握规律，推动支部建设提质增效
加强党支部建设，是夯实我矿安全发展根基、凝聚队伍攻坚合力、推动矿井事业行稳致远的根本保证。必须始终坚持把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，精准转化为矿井的安全生产优势、经营管理优势、创新创效优势和和谐稳定优势，这对于保障能源安全、推动高质量发展、维护职工根本利益具有十分重要的意义。近年来，矿党委始终把支部建设摆在管党治党、治矿兴企的突出位置，在传承中守正、在巩固中创新，逐步形成了一套符合我矿实际、具有矿井特色的支部建设工作体系和有效路径和工作方法。
我们持续深化“四五”班子建设，不断优化提升效。从“四好促五型”到“四五“领导班子创建，完成了一次
成功的迭代升级。标准要求更具体、体系化。全新的“五到”要求，对副职的定位、职责、工作方法和精神境界进行了系统、深入的阐述；提出了“五同”标准，对党政正职如何配合进行了极具哲理性与实践性的提炼，涵盖了思想、目标、过程、行动、结果全链条。制定了“五星”模范，对干部的作风提出了更加具体细致的要求。确立了“五型”标杆，对班子建设指明了方向。“四五”更加聚焦新时代要求，更加注重分类指导的精确性，更加突出制度机制的可操作性，更加彰显党建与业务融合的实效性，为打造适应高质量发展要求的高素质专业化干部队伍提供了有力的载体和抓手。
人才培养方面实行了“五三”人才培养机制。基本内容为：加大“三支队伍”（高素质干部队伍和班组长队伍、高水平创新型人才、高素养劳动者队伍），着重优化管理人员老、中、青“三结构”；在生产区科管理人员中积极尝试“三三制”（优秀大中专毕业生、优秀班组长、其他优秀人才）管理；培育“三能”班组长。
“五三”机制是一个体系化、精准化且富有前瞻性的人才工作创新框架。它并非五个独立措施的简单叠加，而是围绕解决煤矿企业人才队伍建设的关键痛点，从顶层设计、结构优化、选拔创新、基层赋能到生态构建进行的系统性布局，这种布局将把九龙矿变为峰峰集团的人才摇篮奠定坚实的基础。
支部“六制”活动是一项系统性强、创新点多、实效导向鲜明的党建创新成果。其核心精髓在于通过六项机制的联动设计，成功破解了基层党支部活动中常见的“被动等待、形式固化、活力不足、闭环缺失”等问题，精准触达并激发了支部自我驱动、自我革新、自我实现的“造血”功能，让各支部内生动力“活”起来。其亮点可归纳为以下几个方面：一是权力下放，激发了“自主策划”的活力。将活动策划权、组织权实质性下放至片区集体和支部自身，将“要我做”转变为“我要做”、“我们一起做”，使支部成为活动的“主人翁”和“设计师”，责任感与创造性被同步激活。二是创设赛场，激发了“竞争超越”的活力。对标观摩制与结对帮扶制通过轮流“打擂”，营造了一个持续的压力场和展示台。支部工作从“幕后”走到“台前”，静态的帮扶变为动态的竞技联盟，使
“不甘人后、争先进位”
成为每个支部内在的心理驱动力。三是打开边界，激发了“开放互联”的活力。交流提升制与联建共进制打破支部间的“围墙”，鼓励甚至要求支部“走出去”、“请进来”，跨专业、跨单位的自由联建，解决了“与谁活动、为何活动”的根源性问题。四是聚焦价值，激发了“攻坚克难”的活力。课题攻关制将党建活动直接锚定在破解“卡脖子”生产经营难题上，这种“以成效论英雄”的导向，让支部活动摆脱了“虚化”、“泛化”的困境，是最深层次、最持久的内生动力来源。
支部建设方面，我们创新探索形成了“四强带四实、四实促四好”的“三四支部”建设模式，构建了支部、小组、党员“三位一体”、协同发力的工作格局，有效激活了党组织体系的“神经末梢”，实现了支部争创“四强”、小组争创“四实”、党员争创“四好”、同向发力良好态势，这与集团公司“三争”等部署要求高度契合、同频共振，标志着我们的党建工作正从“点上突破”向“系统集成”全面升级。这些探索紧密结合我矿生产经营实际，破解了、基层组织活力不足突出问题，形成了特色亮点成果，既全面促进了党建工作整体提升，也锻炼了支部书记队伍的综合能力。这些创新，既有方向性、指导性的原则，又是可操作性的方法论，一看便会，一学就懂。
二、深化品牌创建、抓实小组特色，激发基层细胞活力
培育“一支部一品牌、一小组一特色”，本质上是引导每个基层党组织精准找准功能定位、明晰价值实现路径，全面激活党组织“神经末梢”，让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。这是推动基层组织从“自然生长”向“自觉塑造”跃升的关键过程，核心目标是实现组织坚强有力、党员作用突出、工作成效显著、群众广泛认可。
支部品牌是支部整体工作的集中体现，更是支部工作成果的凝练结晶。创建品牌的过程，就是对支部工作进行系统梳理、深度提炼和全面升华的过程，集中反映了支部在政治引领、组织建设、党员管理、服务中心工作、联系服务群众等方面的综合水平和特色实践。品牌的成型，标志着支部工作正式迈入规范化、特色化、优质化发展的新阶段。
在支部品牌建设的坚实基础上，要扎实推进“四实”党小组创建，带动“一小组一特色”落地见效。党小组特色培育，要积极借鉴支部品牌创建的成熟经验和有效方法，始终牢牢锚定“实效”这个根本导向。支部品牌创建过程中积淀的先进理念、科学路径和管用机制，为党小组特色探索提供了重要遵循和实践指引；而党小组特色的总结提炼，必须立足于推动矿井发展、服务职工群众、凝聚队伍人心的实际成效，用实打实的业绩检验特色价值，靠真真切切的成效支撑特色发展。
支部品牌与党小组特色犹如“车之双轮、鸟之两翼”，必须协同推进、互促共进。一方面，支部品牌为党小组特色建设提供平台引领和范式指导；另一方面，党小组特色的生动实践为支部品牌注入新鲜内容和鲜活活力，推动品牌内涵不断丰富、迭代升级。要着力推动二者深度融合、同频共振：一是以品牌引领特色，将品牌核心价值融入党小组建设全过程，确保特色探索方向不偏、焦点不散、靶心不偏；二是以特色充实品牌，鼓励在品牌框架下大胆探索创新，及时将成熟有效的特色做法吸纳整合到品牌体系中，让品牌形象更丰满、时代内涵更鲜明、引领作用更突出；三是以实效巩固根基，始终坚持问题导向、效果导向，把解决实际问题、提升组织力战斗力作为品牌创建与特色探索的共同落脚点，用扎实业绩树立形象、赢得职工认可。要建立健全互动反馈、定期评估、动态优化的闭环管理机制，形成“实践—总结—提升—再实践”的良性循环，通过品牌与特色的“双轮驱动”，推动支部工作整体迈上新台阶。
三、坚持问题导向、深化党业融合，推动支部工作实现新突破
（一）构建“企业出题、支部答题、职工评题”机制，将战斗堡垒作用落到实处
一要丰富“大题库”，让问题来源更精准。矿层面作为出题方，要紧紧围绕年度重点任务、重大项目推进中的难点堵点问题，梳理形成支部必须攻坚的“必答题”；建立与各职能部门的常态化问题对接机制，将生产经营、安全管理中的具体问题转化为支部主动认领的“抢答题”；紧密结合上级部署要求和领导指示精神，提炼形成具有方向性、指导性的“论述题”，构建分类清晰、动态更新、靶向精准的问题库。
二要聚焦“主战场”，让支部解题更有力。支部是答题主体，要健全领题破题机制，主动认领或接受指派任务，明确责任分工、目标要求和完成时限。要讲究科学工作方法：善于将复杂大问题分解细化（“微积分”），分步推进、逐步破解；对疑难问题要找准关键症结（“列方程”），精准发力、寻求突破；对繁琐问题要化繁为简（“做减法”），高效推进、提升质效；对零散问题要整合聚力（“做加法”），统筹协调、系统解决。要依托有效载体，深度结合“主题党日+攻关”“党小组+项目”“三会一课+实践”等模式，扎实开展“万名党员解万题”“两级书记解难题”等活动，特别是要把“两级书记解难题”作为支部书记提升能力、锤炼作风的重要抓手，将解题过程深度融入组织生活，提升工作的系统性、针对性和深度。
三要用好“试金石”，让成效评价更客观。职工群众是评卷人，要始终坚持效果导向，以一线职工、服务对象的满意度为根本标准，把是否有利于推动矿井高质量发展、保障高水平安全、促进高效能管理、打造高素质队伍、实现高智慧创新、完善高体面工作作为衡量支部工作成效的核心指挥棒，确保评价结果客观公正、贴合实际。
要通过构建“出题—答题—评题”全链条闭环机制，推动党支部工作深度融入企业价值链、嵌入生产经营各环节，形成“问题从实践中来、解题在组织中行、成效由群众评判”的良性工作机制，使党支部真正成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。
（二）精准聚焦重点领域，推动党业融合走深走实
一要将生产难题作为攻坚课题，提升效益竞争力。聚焦效率提升、工艺改进、成本管控、技术创新、设备维护等关键环节，组织党员骨干深入开展“微创新”“金点子”征集、小改小革等活动，精准把生产一线的问题点转化为党建工作的发力点、创效点。
二要将职工话题作为服务主题，凝聚队伍向心力。密切关注职工急难愁盼问题，围绕薪酬福利、职业发展、工作环境、技能提升、文化生活等职工关切，持续深化“我为群众办实事”长效机制，建强支部联系服务职工网络，常态化开展谈心谈话，用心用情用力建设温暖和谐的“职工之家”，不断增强职工的荣耀感、尊崇感、获得感、安全感、成就感、自信感。
三要将安全命题作为守护专题，筑牢发展保障线。聚焦隐患排查整治、安全规范执行、安全意识提升、应急处置能力、安全文化建设等重点任务，广泛设立党员安全责任区、示范岗，探索尝试党员安全观察员，深入开展安全主题实践活动，让党员成为安全规章的坚定执行者、安全理念的积极宣传者、安全生产的模范守护者。
四要将企业议题作为行动标题，服务战略大局观。围绕企业战略落地、重大改革推进、企业文化践行、人才培养赋能等宏观任务，支部要带头学习宣贯、统一思想认识，引导党员在改革攻坚、文化传承、导师带徒、人才培育等方面走在前、作表率，为矿井高质量发展凝聚强大合力。
同志们，支部工作成效最终要体现在推动矿井发展和服务职工群众上。我们要主动在改革发展主战场、服务群众第一线砥砺担当、锤炼本领，勇于接“烫手山芋”，敢于向矛盾困难“叫板”，在破解难题中练就“铁肩膀”、跑出“加速度”。只有做直面问题的强者，善于精准“拆弹”、化危为机，才能不断开创我矿党建工作和事业发展的新局面。
希望各党支部以此次座谈会为新的起点，锚定目标、扎实工作，锐意创新、攻坚克难，推动我矿基层党组织建设全面进步、全面过硬，为矿井高质量发展提供更加坚强的组织保证！
