从诞生至今，手机已飞速迭代了近40年，在这盈盈一握的机体之中，至少含有8项诺贝尔奖项的技术。可作为史上最尖端的终端设备之一，手机当下的创新之路却宛如泥沼。厂商及供应链在产品上“挤牙膏”式的创新方式，也备受用户诟病。
创新举步维艰之时，市场压力也接踵而来。据市场调研机构 Strategy Analytics 预计，2022 年全球智能手机出货量将同比下降 7.8% 至 12.5 亿部，甚至低于 2014 年的 13.18 亿部。与此同时，用户的换机周期也不断延长，从早年间的16~18个月增长至超31个月。
创新瓶颈、市场低迷、需求不振，成为摆在所有手机品牌面前的三座大山。如何走出困境、突破局限，已然成为各大厂商突围的关键词。在这样的局势之下，荣耀与其他厂商深陷红海不同，而是以自己的节奏蓄力突围，打破市场周期，游向自己的蓝海。
荣耀的底气，来自于习惯性的逆水行舟。独立下海第一年，就面临着光环消失、渠道殆尽的境地，市场份额一度跌至3%，业务几乎停滞。百废待兴的局面下，荣耀开启“急行军”的突围模式，从恢复供应链、完善渠道到重新梳理产品体系，一个全新的荣耀开始孕育回归，并于2021年第四季度出货率飙升至17%，排名位居安卓阵营第一，仅次于苹果。
然而革命尚未成功，行业寒冬又至。2022年1月至8月，国内市场手机总体出货量累计1.75亿部，同比下降22.9%。荣耀也从“急行军”变奏为“缓蓄力”：一方面将战略重心投入到研发之中，以近60%的研发人员占比上，位列“2022中国企业500强”榜单中排名全国前六；另一方面坚定未来方向，布局高端系列、全场景生态、操
创新举步维艰之时，市场压力也接踵而来。据市场调研机构 Strategy Analytics 预计，2022 年全球智能手机出货量将同比下降 7.8% 至 12.5 亿部，甚至低于 2014 年的 13.18 亿部。与此同时，用户的换机周期也不断延长，从早年间的16~18个月增长至超31个月。
创新瓶颈、市场低迷、需求不振，成为摆在所有手机品牌面前的三座大山。如何走出困境、突破局限，已然成为各大厂商突围的关键词。在这样的局势之下，荣耀与其他厂商深陷红海不同，而是以自己的节奏蓄力突围，打破市场周期，游向自己的蓝海。
荣耀的底气，来自于习惯性的逆水行舟。独立下海第一年，就面临着光环消失、渠道殆尽的境地，市场份额一度跌至3%，业务几乎停滞。百废待兴的局面下，荣耀开启“急行军”的突围模式，从恢复供应链、完善渠道到重新梳理产品体系，一个全新的荣耀开始孕育回归，并于2021年第四季度出货率飙升至17%，排名位居安卓阵营第一，仅次于苹果。
然而革命尚未成功，行业寒冬又至。2022年1月至8月，国内市场手机总体出货量累计1.75亿部，同比下降22.9%。荣耀也从“急行军”变奏为“缓蓄力”：一方面将战略重心投入到研发之中，以近60%的研发人员占比上，位列“2022中国企业500强”榜单中排名全国前六；另一方面坚定未来方向，布局高端系列、全场景生态、操