授“渔”（50）：如何透析“高层治理”中的领导者

授“渔”（50）：如何透析“高层治理”中的领导者

前言：授人以“鱼”不如授人以“渔”，对“渔”有兴趣的读者不妨花点时间看看，所涉及个股仅为学习交流之用，不涉及对未来波动构成建议，敬请留意。

正文：
第二章 第一节F10之“高层治理”
二、操盘论道
2不比不知道
（1）万科的年线图就是一个生动的案例，告诉你领军人物之关键！
如图69，这是万科上市以来到2008年年底的年线图，你很容易发现：复权价格从1996年到2008年，最低到最高足足膨胀了150倍。


图69
再仔细点，就可以发现，二级市场上万科真正突破向上并开始加速向上的走势，发生在2000年与2001年王石与郁亮陆续正式任职的时间段。
那两年也等于是一个分界区，那两年之前波动呈现区间震荡不温不火，但那两年之后，就如坐上火箭一般，突飞猛进，直上云霄，差别是非常明显的！
具体操盘上，如果要想在长期波动过程中抓住大牛股，第一关键点就是要看清楚公司的领军人物，是否具备“大牛”的特征！万科在领军人物正式开始任职前后二级市场的表现，就是一个非常突出且鲜明的例子。
（2）不比不知道，一比吓一跳，记住：看公司务必先看人！
如图70，这是上证指数从开始到2008年年底的年线图，对比图69，你很容易就发现其中的区别，上证指数很曲折，时上时下，大起大落，至于万