摩托罗拉重整河山要分三步走
文/磐石之心
2009年2月4日，摩托罗拉公司于今天发布了2008年第四季度及全年公司财报。摩托罗拉公司2008财年销售总额为301亿美元，净亏损为每股1.84美元，其中手机业务第四季度销售总额仅为23.5亿美元，同比去年缩水51%。
从整个财报来看，摩托罗拉企业级移动解决方案及家庭移动网络业务都保持了增长，而移动终端部门则出现了大幅度的缩水，手机业务成为拖累摩托罗拉发展的罪魁祸首。自从2006年第四季度以来，摩托罗拉手机的市场份额已经持续下跌至6.5%，位居LG之后。
那么，到底摩托罗拉如何振兴？下面笔者写下自己的看法。
摩托罗拉实施分拆是当务之急
摩托罗拉共有三部分业务，包括企业级移动解决方案、家庭移动解决方案、移动终端部门，而发生业绩下滑和亏损的部门是移动终端部门，由于都处于上市公司中，摩托罗拉手机业务无疑成为拖累摩托罗拉业绩、拉低股价的元凶。
此外，由于摩托罗拉是一家具有80年历史的老牌通信企业，企业架构臃肿，肯定存在着严重的官僚主义问题。企业发展到一定程度之后，必须要进行流程再造，并进行业务分拆独立上市，这样做的好处是给企业注入新的人才、管理方式，从而让企业可以轻装上阵。比如，诺基亚就将移动设备部门分拆与西门子组成合资公司（诺基亚西门子），很好的实现了业绩提升。
手机企业需要对市场快速反应，只有跟上市场的步伐才能够及时的推出新品，从而满足用户需求，因此这就要求手机企业的决策时间要短。为何山寨手机能够迅速占据中国20%的市场份额，就是因为山寨手机企业手机上市周期短，对市场需求把握的准，所以他们能够以廉价的产品迅速占领市场。卖手机就如同卖海鲜，生产周期长的结果只能是产品变臭，无人问津。
我们看到摩托罗拉自从推出RAZR之后，便再也没有令人眼前一亮的产品上市，大部分
文/磐石之心
2009年2月4日，摩托罗拉公司于今天发布了2008年第四季度及全年公司财报。摩托罗拉公司2008财年销售总额为301亿美元，净亏损为每股1.84美元，其中手机业务第四季度销售总额仅为23.5亿美元，同比去年缩水51%。
从整个财报来看，摩托罗拉企业级移动解决方案及家庭移动网络业务都保持了增长，而移动终端部门则出现了大幅度的缩水，手机业务成为拖累摩托罗拉发展的罪魁祸首。自从2006年第四季度以来，摩托罗拉手机的市场份额已经持续下跌至6.5%，位居LG之后。
那么，到底摩托罗拉如何振兴？下面笔者写下自己的看法。
摩托罗拉实施分拆是当务之急
摩托罗拉共有三部分业务，包括企业级移动解决方案、家庭移动解决方案、移动终端部门，而发生业绩下滑和亏损的部门是移动终端部门，由于都处于上市公司中，摩托罗拉手机业务无疑成为拖累摩托罗拉业绩、拉低股价的元凶。
此外，由于摩托罗拉是一家具有80年历史的老牌通信企业，企业架构臃肿，肯定存在着严重的官僚主义问题。企业发展到一定程度之后，必须要进行流程再造，并进行业务分拆独立上市，这样做的好处是给企业注入新的人才、管理方式，从而让企业可以轻装上阵。比如，诺基亚就将移动设备部门分拆与西门子组成合资公司（诺基亚西门子），很好的实现了业绩提升。
手机企业需要对市场快速反应，只有跟上市场的步伐才能够及时的推出新品，从而满足用户需求，因此这就要求手机企业的决策时间要短。为何山寨手机能够迅速占据中国20%的市场份额，就是因为山寨手机企业手机上市周期短，对市场需求把握的准，所以他们能够以廉价的产品迅速占领市场。卖手机就如同卖海鲜，生产周期长的结果只能是产品变臭，无人问津。
我们看到摩托罗拉自从推出RAZR之后，便再也没有令人眼前一亮的产品上市，大部分
