前两天听得一个朋友讲，最近被奥运主题搞得头大，听到奥运营销几个字就晕乎，大家都在讲奥运将会带来的巨大机遇，举国上下一片忙活，行业兄弟摩拳擦掌跃跃欲试，机会似乎近在眼前，到底谁才会是大赢家呢？
一句近乎戏谑的话，这里面的问题倒还真是值得揣摩。盼着盼着，奥运真的就要来了。8月8日倒计时一周年那天，首届中国品牌节也同日开幕，众多知名品牌云集一堂，其中的一个重大议题就是“奥运机遇”。
奥运机遇的把握，专家学者们已经讲得很多。机会到底有多大？以往主办国的经验也给我们做了充分的见证。针对中国的实际情况，我还有一些想法想与各位探讨。
曾有人这么说过，品牌将是中国在本世纪最后的机会。这里所指的品牌，与日常我们的许多企业和广告公司所讲的品牌是有根本区别的，真正强大的品牌，是像可口可乐的老板自诩的那样，即便厂房在一夜之间被烧光，凭借可口可乐的这个招牌，也能迅速重建。而日常我们许多人所谈到的品牌，事实上只是一个知名度而已。
讲到奥运，全世界的目光都在聚焦中国，民族自强的良好背书为本土品牌的崛起提供了最佳的舞台。面对这一舞台不要手忙脚乱，更不要沮丧地以为这仅仅是高端品牌、赞助商的秀场。我想试从两个角度入手，分析奥运营销这一地盘，到底可以由谁作主？
发挥想象力，抢占品牌机遇要先声夺人
抓住奥运这一机遇，企业和营销策划人所面对的第一个机遇乃是从庸常中发现可能。
何谓庸常？庸常是指我们的很多企业做了许多年，业绩或许是在稳定增长，然而始终找不到快速成长的突破点。庸常是一种固步自封和对品牌突破的无知。庸常是有知名度而无品牌力，卖来卖去始终是在卖产品、卖服务而作为品牌所应有的品牌内聚力却举步维艰。
一句近乎戏谑的话，这里面的问题倒还真是值得揣摩。盼着盼着，奥运真的就要来了。8月8日倒计时一周年那天，首届中国品牌节也同日开幕，众多知名品牌云集一堂，其中的一个重大议题就是“奥运机遇”。
奥运机遇的把握，专家学者们已经讲得很多。机会到底有多大？以往主办国的经验也给我们做了充分的见证。针对中国的实际情况，我还有一些想法想与各位探讨。
曾有人这么说过，品牌将是中国在本世纪最后的机会。这里所指的品牌，与日常我们的许多企业和广告公司所讲的品牌是有根本区别的，真正强大的品牌，是像可口可乐的老板自诩的那样，即便厂房在一夜之间被烧光，凭借可口可乐的这个招牌，也能迅速重建。而日常我们许多人所谈到的品牌，事实上只是一个知名度而已。
讲到奥运，全世界的目光都在聚焦中国，民族自强的良好背书为本土品牌的崛起提供了最佳的舞台。面对这一舞台不要手忙脚乱，更不要沮丧地以为这仅仅是高端品牌、赞助商的秀场。我想试从两个角度入手，分析奥运营销这一地盘，到底可以由谁作主？
发挥想象力，抢占品牌机遇要先声夺人
抓住奥运这一机遇，企业和营销策划人所面对的第一个机遇乃是从庸常中发现可能。
何谓庸常？庸常是指我们的很多企业做了许多年，业绩或许是在稳定增长，然而始终找不到快速成长的突破点。庸常是一种固步自封和对品牌突破的无知。庸常是有知名度而无品牌力，卖来卖去始终是在卖产品、卖服务而作为品牌所应有的品牌内聚力却举步维艰。