职业生涯中人们都可能与同事打交道。而与同事的关系有三种，一是上级，这是大多数人都必须经历的，因为领导只是少数；二是下级，这是少数人可能经历的；三是同级，这也是大多数人所必须经历的。如何应对这三种关系，或这三种类型的关系有什么样的正常心态，是一个人是否能积极工作并具有创造力和工作好心情的关键因素之一。
你愿意在哪种上司手下工作？
中央电视台的《绝对挑战》提供了一个难得的案例。
在某一次的招聘中三位应聘者竞争一名经理（管理者）岗位，在实力作证阶段，要求三人分别招集一支志愿者队伍运送一些卵石上山。最为突出的是一男一女应聘者的对比。男性应聘者（姑且称男经理，下同）严格对待招募来的“员工”，员工在上山途中累了、渴了，希望休息和喝水，但最终被男经理以各种理由拒绝。最后志愿者完成任务后也没有获得任回报，包括喝一口水。当然男经理把公司发给的活动经费一分不差地保存下来。
女经理恰恰相反，当志愿者走到半途，主动让他们休息。一名志愿者扭了脚，女经理还不惜花钱雇一个“滑杆”抬着受伤者上山。志愿者的眼光刚刚盯着路边小摊上的西瓜时，善解人意的女经理马上就掏钱买西瓜，让所有志愿者吃瓜解渴。当然女经理花掉了活动经费的一大半（100元中的70多元）。
虽然两位经理都在实力作证中完成了任务，但显而易见，节目还没有完，大多数观众已经猜到了结局，女经理肯定战胜男经理而成为该公司招聘的新经理。当然，在这个结果的背后已经有在场的职场心理分析家作了一些解释，但是，人们所忽略的是在场下的观众的选择。他们有一部分就是该招聘公司的职
你愿意在哪种上司手下工作？
中央电视台的《绝对挑战》提供了一个难得的案例。
在某一次的招聘中三位应聘者竞争一名经理（管理者）岗位，在实力作证阶段，要求三人分别招集一支志愿者队伍运送一些卵石上山。最为突出的是一男一女应聘者的对比。男性应聘者（姑且称男经理，下同）严格对待招募来的“员工”，员工在上山途中累了、渴了，希望休息和喝水，但最终被男经理以各种理由拒绝。最后志愿者完成任务后也没有获得任回报，包括喝一口水。当然男经理把公司发给的活动经费一分不差地保存下来。
女经理恰恰相反，当志愿者走到半途，主动让他们休息。一名志愿者扭了脚，女经理还不惜花钱雇一个“滑杆”抬着受伤者上山。志愿者的眼光刚刚盯着路边小摊上的西瓜时，善解人意的女经理马上就掏钱买西瓜，让所有志愿者吃瓜解渴。当然女经理花掉了活动经费的一大半（100元中的70多元）。
虽然两位经理都在实力作证中完成了任务，但显而易见，节目还没有完，大多数观众已经猜到了结局，女经理肯定战胜男经理而成为该公司招聘的新经理。当然，在这个结果的背后已经有在场的职场心理分析家作了一些解释，但是，人们所忽略的是在场下的观众的选择。他们有一部分就是该招聘公司的职