在1999年6月份的《商业周刊》上，刊登了一篇题为《价值投资的英雄人物》的文章，其中有一个人赫然地被并列入“英雄人物”，这个人就是比尔·米勒，而另外的4个人就是大名鼎鼎的本杰明·格雷厄姆、戴维·多德、约翰·威廉姆斯以及沃伦·巴菲特。
比尔·米勒在投资界很有名，他曾在1998年度和1999年度连续两年被评为证券经理人，他所领导的莱格—梅森共同基金已经连续14年击败了标准普尔500股票指数，这一战绩，盖过了投资大师彼得·林奇。而早在1996年基尔科·卡赞坚就预言，“比起其他价值管理人，比尔更具灵活性，这使他高居于众人之上。他绝对是一个天生聪明绝顶的家伙。直到比尔·米勒退休，都很难有其他管理人赶上他击败指数及其他多元化基金的令人嫉妒的纪录。”
早年比尔在一所研究生院学习哲学，毕业后做过一段时间的公司出纳，20世纪80年代初才加入莱格—梅森，与另一位名叫厄尼·凯尼的人共同管理价值信托。厄尼遵循本·格雷厄姆的方法，买进那些市盈率以及与市净率低的公司，但是比尔采取另一种方式，他说，“我的方法是本·格雷厄姆和巴菲特详细阐述的理论性方法，即：投资的价值是未来现金流的折现值，窍门在于确定它的价值，这样就能理性地给资产定价，然后再以很大的折扣买下来。”
现在，比尔为莱格—梅森管理着超过200亿的资产。他总是把价值信托的投资对象控制在30－40家之间，把他的投资组合的一半资产投资于10家公司，这种做法并非不同寻常。晨星公司的艾米·阿若德解释说，“比尔·米勒和沃伦·巴菲特之间有某些共性，他确实采用了一种非常低的换手率的战略，而且，他的投资组合与其他证券基金相比也非常集中。他为公司估值的方法与巴菲特非常相似，他们把现金流看作是公司内在价值的衡量方法。”
比尔说，“我们试图区分那些应当便宜的公司与那些不适当地便宜的公司，有许多公司的交易价值很低，价格在下跌，却并不具有吸引力。窍门在于把具有吸引力的公司与那些不具有吸引力的公司区别开来。”“大多数价值投资者用历史价值来判断股价何时便宜何时贵，”比尔解释道，“但是如果投资者只用历史模型，他们的价值方法就得依赖当时的环境。”换言之，历史价值模型只有在未来与过去非常相似时才会起作用。“大多数价值投资者面临的问题在于，未来在许多方面都与过去不同，而且重要的是，一个主要的不同技术在社会中发挥的作用不一样。”
比尔·米勒在投资界很有名，他曾在1998年度和1999年度连续两年被评为证券经理人，他所领导的莱格—梅森共同基金已经连续14年击败了标准普尔500股票指数，这一战绩，盖过了投资大师彼得·林奇。而早在1996年基尔科·卡赞坚就预言，“比起其他价值管理人，比尔更具灵活性，这使他高居于众人之上。他绝对是一个天生聪明绝顶的家伙。直到比尔·米勒退休，都很难有其他管理人赶上他击败指数及其他多元化基金的令人嫉妒的纪录。”
早年比尔在一所研究生院学习哲学，毕业后做过一段时间的公司出纳，20世纪80年代初才加入莱格—梅森，与另一位名叫厄尼·凯尼的人共同管理价值信托。厄尼遵循本·格雷厄姆的方法，买进那些市盈率以及与市净率低的公司，但是比尔采取另一种方式，他说，“我的方法是本·格雷厄姆和巴菲特详细阐述的理论性方法，即：投资的价值是未来现金流的折现值，窍门在于确定它的价值，这样就能理性地给资产定价，然后再以很大的折扣买下来。”
现在，比尔为莱格—梅森管理着超过200亿的资产。他总是把价值信托的投资对象控制在30－40家之间，把他的投资组合的一半资产投资于10家公司，这种做法并非不同寻常。晨星公司的艾米·阿若德解释说，“比尔·米勒和沃伦·巴菲特之间有某些共性，他确实采用了一种非常低的换手率的战略，而且，他的投资组合与其他证券基金相比也非常集中。他为公司估值的方法与巴菲特非常相似，他们把现金流看作是公司内在价值的衡量方法。”
比尔说，“我们试图区分那些应当便宜的公司与那些不适当地便宜的公司，有许多公司的交易价值很低，价格在下跌，却并不具有吸引力。窍门在于把具有吸引力的公司与那些不具有吸引力的公司区别开来。”“大多数价值投资者用历史价值来判断股价何时便宜何时贵，”比尔解释道，“但是如果投资者只用历史模型，他们的价值方法就得依赖当时的环境。”换言之，历史价值模型只有在未来与过去非常相似时才会起作用。“大多数价值投资者面临的问题在于，未来在许多方面都与过去不同，而且重要的是，一个主要的不同技术在社会中发挥的作用不一样。”