企业社会责任的认知误区？
企业的社会责任（CSR）是什么？企业应该如何创造社会价值？这是一场旷日持久的大辩论了。要回答并真正地解决一个问题，首要的是正确地界定这个问题。所谓CSR，就是以企业为中心，以经营活动的所有利益相关者为外围的价值创造。而一切争论的焦点则是这个半径的大小，从只包含企业本身，到包括股东、顾客、员工、供应商、社区和环境在内的所有利益相关者。
从辩论的角度上看，无外乎是两个层面的问题。一个是道德层面，就是应该做什么、应该如何做的问题。一个是利润层面，就是做什么、如何做可以创造利润。但是，这两种解决问题的入口，在实际操作上的价值都是值得怀疑的。实际上，解决这个问题的关键不是道德判断，也不是利益判断，而是能力判断。即是否有能力扩大社会责任的半径，是否有能力达致生态圈的共生共赢。
关于CSR的问题争论不休，无法形成统一的认识，就是因为错误的陷入道德与利益辩论的局限中了。所以现在需要的是，转换一下看待这个问题的角度和方式。
CSR首先是一个能力问题
当我们把社会责任问题定义为能力问题，那么就会审视自己的能力构成，就会发现为了肩负社会责任，应该具备什么样的能力。这不但不会浪费某项能力，还会利于挖掘、提升一些能力。拉金德拉·西索迪亚、戴维·沃尔夫、贾格迪什·谢斯这几位专
企业的社会责任（CSR）是什么？企业应该如何创造社会价值？这是一场旷日持久的大辩论了。要回答并真正地解决一个问题，首要的是正确地界定这个问题。所谓CSR，就是以企业为中心，以经营活动的所有利益相关者为外围的价值创造。而一切争论的焦点则是这个半径的大小，从只包含企业本身，到包括股东、顾客、员工、供应商、社区和环境在内的所有利益相关者。
从辩论的角度上看，无外乎是两个层面的问题。一个是道德层面，就是应该做什么、应该如何做的问题。一个是利润层面，就是做什么、如何做可以创造利润。但是，这两种解决问题的入口，在实际操作上的价值都是值得怀疑的。实际上，解决这个问题的关键不是道德判断，也不是利益判断，而是能力判断。即是否有能力扩大社会责任的半径，是否有能力达致生态圈的共生共赢。
关于CSR的问题争论不休，无法形成统一的认识，就是因为错误的陷入道德与利益辩论的局限中了。所以现在需要的是，转换一下看待这个问题的角度和方式。
CSR首先是一个能力问题
当我们把社会责任问题定义为能力问题，那么就会审视自己的能力构成，就会发现为了肩负社会责任，应该具备什么样的能力。这不但不会浪费某项能力，还会利于挖掘、提升一些能力。拉金德拉·西索迪亚、戴维·沃尔夫、贾格迪什·谢斯这几位专