案例十二：华友钴业
2016年上半年第一步：低买
华友钴业当时是一只新股，上市之后恰逢牛市，但是几个月后牛市结束。因此华友钴业跟随大盘大幅下跌。
当时华友的基本面并不好，2015年净利润-2.5亿，二股东公告减持，三重利空（熊市、基本面大幅亏损、股东减持）下，我判断股价不高。如果从财务上分析，那么净利润、市盈率、毛利率等等，都不便宜。因此我放弃了财务分析法，转而使用“利空”的分析方法。因为利空对投资者的心理打击非常大，导致投资者不愿意买入，从而影响股票的“需求”。大家都想卖出这只股票，没人愿意买入，也就是只有供给，没有需求，股价自然低。
因为，“供需关系”才是老大。
其实这种方法，涉及“信息处理”、投资者心理、供需关系等多重因素。大家都知道的信息并不是很有价值，你怎样处理信息，才最有价值。
这是一种比较高级的方法，是生命逻辑。财务方法看起来很专业、很复杂，其实是属于机械逻辑，是一种比较初级的方法。财务分析法，一定看不见深层的真相。
第二步：高卖（竞需分析）
其逻辑依然是新能源汽车，这一点不再赘述。
新能源汽车使用的锂电池，一开始是磷酸铁锂。磷酸铁锂技术成熟，安全性好，但是有个致命的缺点，就是能量密度低。一辆新能源汽车，得先安装一个一千斤的磷酸铁锂