绝大多数小卖家不能赢利的电商平台如何生存？
2015/4/15 每日经济新闻
曾经遇到过一家传统企业，因为传统企业调整痛苦下决心“触电”，在电商平台开家公司客流量了了，自己砸2亿多巨资开电商平台，结果这家电商平台的名字现在只在很小的范围内为人所知，基本上属于沉没成本。
电商概念火，真正赢利的不多，市场能够存活、解决就业的是赢利企业，而不是概念。对于企业来说，需要的不是花里胡哨的概念和心灵鸡汤。目前电商需要基于电商的有针对性的营销，以及健康的电商生态。
传统公司除非有特别基因，自己做个电商平台成功概率不高，大家一开始都是补贴导流量，导入流量后还是要靠各种收费赢利，这点大家都看得很清楚，因此大部分商家会找个大平台入驻。根据阿里巴巴发布的截止去年12月31日2015年第三季度财报，阿里巴巴集团副董事长蔡崇信表示，“四季度，阿里的活跃买家数增加了2700万，活跃买家总数已经达到了3.34亿。公司移动端有2.65亿的月活跃用户，和三季度相比，增长了4800万，三个月就增长了这么多，这是对公司业绩的长期利好”。虽然阿里巴巴的商家一直在抱怨，但粘着力依然很强，这是大平台的吸附能力导致的结果。
互联网时代是草根时代，更是专业时代，就是大客户也在调整他们的运营平衡度，而入驻的客商大规模烧钱未必能够得到更好的效果，精准把握形势才能降低成本。
阿里利润结构发生变化。三季报按点击次数付费（CPC）下降，这是因为调整关键词竞价排名办
2015/4/15 每日经济新闻
曾经遇到过一家传统企业，因为传统企业调整痛苦下决心“触电”，在电商平台开家公司客流量了了，自己砸2亿多巨资开电商平台，结果这家电商平台的名字现在只在很小的范围内为人所知，基本上属于沉没成本。
电商概念火，真正赢利的不多，市场能够存活、解决就业的是赢利企业，而不是概念。对于企业来说，需要的不是花里胡哨的概念和心灵鸡汤。目前电商需要基于电商的有针对性的营销，以及健康的电商生态。
传统公司除非有特别基因，自己做个电商平台成功概率不高，大家一开始都是补贴导流量，导入流量后还是要靠各种收费赢利，这点大家都看得很清楚，因此大部分商家会找个大平台入驻。根据阿里巴巴发布的截止去年12月31日2015年第三季度财报，阿里巴巴集团副董事长蔡崇信表示，“四季度，阿里的活跃买家数增加了2700万，活跃买家总数已经达到了3.34亿。公司移动端有2.65亿的月活跃用户，和三季度相比，增长了4800万，三个月就增长了这么多，这是对公司业绩的长期利好”。虽然阿里巴巴的商家一直在抱怨，但粘着力依然很强，这是大平台的吸附能力导致的结果。
互联网时代是草根时代，更是专业时代，就是大客户也在调整他们的运营平衡度，而入驻的客商大规模烧钱未必能够得到更好的效果，精准把握形势才能降低成本。
阿里利润结构发生变化。三季报按点击次数付费（CPC）下降，这是因为调整关键词竞价排名办