过去十年，平安在科技上的持续投入已经超过500亿，战略布局潜在的550万亿的市场。高瞻远瞩，气魄宏伟，不是国内任何一家金融可以望其项背。
平安十几年前做成的后援平台，成为国内保险，银行学习的对象；平安在产险上率先使用的电话车险，成为平安碾压其他竞争对手的强大工具。（产险碾压完，在寿险又碾压了一次）相比这两次，平安这次做得更大，投入时间更长，其隐含的竞争对手也包含了BAT等互联网公司。这个布局将影响未来十年的竞争格局。对内来说，平安的科技布局，提升效率，降低成本，改善体验， 强化风控。简单来看，我们已经看到平安产寿险的运营成本显著更低，平安银行的获客加速增长。举个例子，平安寿险的运营偏差，一方面是假设上的保守，一方面可以归功到平安科技上的优势，使得平安寿险每年可以多贡献百亿以上的利润。对外来说，平安认为，相比互联网公司，平安在场景、数据、价值转换方面有核心竞争优势。平安在某些领域和BAT合作，某些领域进行正面对决，某些领域则进行错位竞争。平安的互联网子公司中，在医疗上我特别看好。有可能产生像陆金所一样具有很高估值的互联网细分市场龙头公司。前一阵，我说平安通过科技升维，是因为平安已经过了布局，推进的阶段，目前来说，已经开始进入收获期。
保守来看，可以看平安到2EV；中性来看，平安可以看到市值超越工行；乐观来看，这个就看个人了。也看平安继续的发展。前几年，中国平安是【玉在匣中求善价,