招行高管层最新发声:各项经营管理保持正常状态
2022-04-26 06:24阅读:
招行高管层最新发声:
各项经营管理保持正常状态
2022-04-26 来源: 作者:马传茂
的公司治理机制,董事会将本着对招商银行高度负责的态度,保持全行的稳定连续,并对新任行长作出慎重的选择、决定。”王良称。
王良认为,招行2004年就确立了以“零售银行”业务为主的发展战略,2014年提出“轻型银行”战略,去年又提出“大财富管理的价值循环链”为核心的3.0经营模式,这些都是一脉相承、与时俱进的,是在零售银行战略基础上的不断提升和深化。
“目前零售银行业务已经成为我行的压舱石、业务的半壁江山,无论是规模、收入、利润、品牌都给我们带来巨大的贡献。对于零售银行业务,我们肯定会坚定不移。”王良强调。
此外,去年初招行制定新的五年发展规划,提出要成为“创新驱动、模式领先、特色鲜明的最佳价值创造银行”,去年实施以来取得明显成效。王良表示,下一步管理层会坚定不移地做好战略的实施,保持战略执行的不偏移、不动摇。
继续保持财富管理业务优势
2021年被认为是招行大财富管理元年。过去一年,该行实现大财富管理收入521.3亿元,同比增长33.9%,对全行的营收贡献接近16%。
随着田惠宇的离去,大财富管理何去何从?招行又如何在愈加拥挤的赛道中保持零售业务——尤其是财富管理业务的优势?对此,招行行长助理钟德胜介绍,以3.0模式打造为核心,招行正在全力推进财富管理时代零售业务核心能力的建设,具体包括:加快构建以客户为中心的资产配置专业能力;构建“投商私科”一体化服务模式,强化私人银行业务优势;通过“人+数字化”的服务模式,构建招行在财富管理时代的渠道优势与特色;在APP开放平台建设上加大财富管理的布局,并加大开放的力度;通过开放融合,将全行组织效能、协同效能发挥得更加充分。
钟德胜认为,在零售业务的战略制定、实施过程中,招行积累了打造零售业务体系化的优势,“这是我们的底气和基础”。加上正在推进的多项核心能力建设,他对招行在财富管理时代塑造新的竞争优势“充满信心”。
值得注意的是,受疫情、资本市场波动及高基数等因素影响,一季度招行非息收入承压,弱于全行营收增幅。其中,财富管理业务的中收同比减少11%。
从结构上看,主要影响来自代销基金和信托收入。招行财务会计部负责人表示,在基金销售面临不利形势下,该行基金销售市场份额在稳步提升,综合竞争能力并未受到挑战。同时,该行理财和保险代销收入同比大幅上升,抵补了前两项业务的影响。
数据显示,截至3月末,招行零售AUM(管理客户资产)达11.34万亿元,较年初增长5.4%。其中,金葵花及以上客户AUM同期增幅达4.7%,占零售AUM
全部增量的70%以上;私行户均AUM升至近2800万元。
除财富管理业务外,一季度招行大财富管理板块中的资管业务、托管业务均实现较好增长。其中,资产管理手续费及佣金收入同比增长47.6%,托管业务收入同比增长11.3%,托管资产余额一度突破20万亿元。