运营对于亚马逊就像是个总管家，要负责前期产品上架、销售计划制定，中期商品链接维护、数据分析，到后期的运营策略优化...亚马逊运营每天要做的事情很多，明明很忙碌也很努力，但是最后发现店铺的业绩并没有提升多少。因为大部分运营做的工作也仅仅浮于表面，如果将这些工作拆分单独来看，每项内容要想落实到位，需要花费的时间和精力要远比想象中要多。
1、运营KPI
清晰工作计划 目标追踪更高效
提到如何做好产品运营?相信很多卖家都知道，首先要有清晰的运营计划，然后具体落实执行。但是由于运营工作繁杂，难以追踪运营目标的完成情况，全盘计划不一定能落地到位，也经常会忘记在某个时间点去做已规划好的事，而错过对产品进行调整优化的最佳时机。
「运营计划」能让你对自己的工作计划一目了然，并且能够很好地追踪任务目标，清晰工作进度。支持卖家按MSKU维度对产品创建运营计划，具体落实到负责人、产品、工作任务、运营目标等，能帮助卖家直观查看运营计划进展和目标达成情况，清晰产品运营每个阶段，全面把控产品运营计划。
2、运营笔记
沉淀爆款经验 掌控运营全局动态
亚马逊卖家每天下班前都要写每日报表，详细记录一天下来都做了哪些运营动作，以便知道哪里需要改进或者值得一直去做的。但是运营工作重复性高，工作量大!卖家在各个途径分析数据后，无法随手记录相关操作，单凭记忆是很难追溯历史，所以容易遗漏关键操作、难以定位问题、无法沉淀运营经验。
「运营笔记」就像运营的日记本，帮助卖家及时记录在运营过程中对产品做了哪些操作，包括listing优化、站内外推广、FBA发货、客服处理等重要信息，以便后期快速复盘分析运营经验，以过往的数据为支撑调整对应的运营策略。
1、运营KPI
清晰工作计划 目标追踪更高效
提到如何做好产品运营?相信很多卖家都知道，首先要有清晰的运营计划，然后具体落实执行。但是由于运营工作繁杂，难以追踪运营目标的完成情况，全盘计划不一定能落地到位，也经常会忘记在某个时间点去做已规划好的事，而错过对产品进行调整优化的最佳时机。
「运营计划」能让你对自己的工作计划一目了然，并且能够很好地追踪任务目标，清晰工作进度。支持卖家按MSKU维度对产品创建运营计划，具体落实到负责人、产品、工作任务、运营目标等，能帮助卖家直观查看运营计划进展和目标达成情况，清晰产品运营每个阶段，全面把控产品运营计划。
2、运营笔记
沉淀爆款经验 掌控运营全局动态
亚马逊卖家每天下班前都要写每日报表，详细记录一天下来都做了哪些运营动作，以便知道哪里需要改进或者值得一直去做的。但是运营工作重复性高，工作量大!卖家在各个途径分析数据后，无法随手记录相关操作，单凭记忆是很难追溯历史，所以容易遗漏关键操作、难以定位问题、无法沉淀运营经验。
「运营笔记」就像运营的日记本，帮助卖家及时记录在运营过程中对产品做了哪些操作，包括listing优化、站内外推广、FBA发货、客服处理等重要信息，以便后期快速复盘分析运营经验，以过往的数据为支撑调整对应的运营策略。