“长话短说”难
2026-04-06 00:48阅读：
网上有信息说某县委书记在一足球赛闭幕式上，仅用六秒说“闭幕”二字就宣布结束。原因是天气寒冷，为让孩子们早点回家休息，主动砍掉了讲话流程。随后赢得现场一片掌声，也引起网上热议。
这是什么新鲜事吗？其实很正常，可却成了绝对的新鲜事，故而才迎来掌声和热议。因为人们听惯了厌烦了领导的长篇大论，尤其是不该长篇大论的时候，来个长篇大论，比如足球赛闭幕式上的领导致辞。相信下属给领导准备的闭幕致辞一定比较长。
要说一个足球闭幕式上请领导致辞并没有什么意义，我觉得。一个足球赛非要请领导致辞，只能说明领导没事可干了。领导讲得再好，也不如把球踢好，让观众看着过瘾。非要请领导出来讲几句，无非是想得到领导肯定和赞许。唉！中国人向来看领导的脸色行事，不管事干得多漂亮，如果没有领导的两句肯定，心里就不踏实。这与官场积习和选拔机制有关，也是“官本位”传统文化的潜意识。
俗话说：长话短说。意思是压缩或省略对过程的描述，直奔主题，表明诉求或说出结果。这不仅易于听者抓住要领，也能提高效率。但在很多情况下，人们还是追求短话长说。中国人历来信奉“好马长腿上，好汉长嘴上”，能说会道是公认的能力和水平的体现。于是开会发言常有长篇大论者，这样能显示其理论水平和雄辩的口才，在一定时间和和环境下还形成了被提拔的优势。
如果是理论研究，长篇
大论到也无妨，有些道理是应该深刻阐述的。如果不是理论研究，讲话者又水平有限，则不免用套话、废话、官话来凑数，成了老婆娘的裹脚布——又臭又长，令人生厌。还有一种情况是场合不对，比如足球赛闭幕式，你身为领导，来个长篇大论、没完没了，人们不敢不听、不得不听，那才是让人活受罪呢。
我绝对佩服有好口才的人。比如诸葛亮的舌辩群儒，但关键是诸葛亮心怀韬略。如果心里主意多，没有个好口才，表达能力较差，成了哑巴吃扁食——心里有数，则难以让人们理解和接受。所以，领导一定要有个好口才。当然，重要的还是心里有数。但不管心怀韬略也好，还是出口成章也罢，也要分场合、看环境，不能到哪都滔滔不绝。
有句话叫：要言不烦。意思是说话或写文章简明扼要，不烦琐、不啰嗦。遇事和说话抓住关键之处，不被旁枝末节所累，用简要的语言将事情的原委说清楚，这种综合提炼的功夫，可能比胡子眉毛一把抓的长篇大论更难，也更见真水平。
其实，长话短说与长篇大论都要视具体语境而定，该长话短说的场合，则简明扼要；该长篇大论的场合，则细致入微。什么事都应该因地制宜，实事求是。讲话致辞也应该宜长则长、宜短则短，这与写文章的道理是一样的。如果有事说事、就事论事，就不会有那么多话。
我很理解，在很多情况下当领导的也是身不由己。老朋友说他有一次给市长代拟博览会开幕式上的致辞。觉得博览会上领导多、外宾多、观众多，致辞还需要翻译，这样时间就增加了一倍，加上开幕式后还要参观。致辞宜短不宜长，于是写了一个三百字的代拟稿。没想到上报后，研究室领导给写了一个一千五百多字的致辞。那天市长站在台上，念的头晕眼花，观众站在台下两腿发麻、心急火燎。市长从台上下来后，第一句话就问：这稿是谁写的？搞这么长干什么？老朋友连忙解释：我们写了一个三百字的代拟稿，谁知被改成了一千五百多字。但不管怎么说，这事让老朋友很没面子。
哈哈！我本来在这里很想长话短说，可无意中又长篇大论起来。看来长话短说真难啊！一般人尚且如此，对领导来说就更难了。
