秦乐中国传统静心实修课

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在企业管理中，你会处处用到方与圆，如果你是中层干部或是普通 员工，你想得到提升，就要先满足老板的需求，其次才是你的需求。老 板和员工就要在工作中不断寻找平衡，反复实践，不断感悟，在一段时 间后，你会发现事情并没有那么艰难，不过是平凡的生活而已，把工作生活融为一体，享受其中的快乐。
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善待他们，以坦诚、正直、乐观和仁慈的心态去对待工作。领导才 能是与生俱来的，还是后天培养的?其实是兼而有之，智商和情商似乎 是天生的，但又不全是。有些是在人生不同阶段培养的，失败累积教训， 成功增加自信。对于大多数人而言， 一旦成为老板，游戏规则改变之后， 领导才能的培养就开始了。以前你只要做好自己的工作，现在你还要学 会做别人的工作。只要你能做到“坦率真诚、言出必行”,就是一个优
秀的领导者，就会成为一个有人格魅力的人。
为什么要讲潜规则?一是当今社会盛行潜规则。比如说的不一定做， 做的不一定说。实际上中国人多是这样，说一套做一套的是普遍现象， 这也是文化的表现。二是管理者有完美的追求，否则便会落入庸俗化、 低级化。三是人性中有自我的一面，国人就是在潜规则与显规则的互相 博弈中生存的。博弈的结果是什么呢?让管理者知道把握度的概念。这
就是为什么要讲潜规则和显规则的原因。
一、概念
企业中的显规则与潜规则是桌面上的事与桌面下的事。是相