保持定力，深化改革|热烈祝贺中钨高新IPD增量绩效管理项目三季度经营分析会成功召开
2024-10-25 09:40阅读：
2024年10月22日，中坞高新材料股份有限公司（以下简称“中钨高新”）三季度经营分析会在融智公司北京总部成功召开。中钨高新董事长李仲泽与融智公司周辉老师对中钨高新旗下企业的前三季度经营情况进行了评价和总结，并对后续项目工作安排进行了部署。
图1：中钨高新咨询项目汇报
2023年10月，自IPD增量绩效管理项目启动以来，项目推进团队紧紧围绕“业绩指标提升—团队及能力建设—流程及制度建设”的价值铁三角，聚焦四大财务指标和四大竞争力指标，先后有序开展产品/技术/客户梳理、产品线节点梳理、组织KPI与产出人员IPI设计、薪酬结构优化与激励设计、经营目标预算、产品VRM梳理、核心产品销售工具包制作、大客户开发LTC流程、半年度经营分析与预警等模块工作，通过不断优化调整产品结构、客户结构和人员结构，聚焦资源，狠抓增量，实现销售收入、毛利、人均产值、新产品开发周期等各项经营指标的大幅提升，增量绩效改革取得初步成效。特别是，经过一年的项目辅导，南昌硬质合金公司实现销售收入和人均产值同比增长约30%，一年内扭亏为赢。
2023年10月，自IPD增量绩效管理项目启动以来，项目推进团队紧紧围绕“业绩指标提升—团队及能力建设—流程及制度建设”的价值铁三角，聚焦四大财务指标和四大竞争力指标，先后有序开展产品/技术/客户梳理、产品线节点梳理、组织KPI与产出人员IPI设计、薪酬结构优化与激励设计、经营目标预算、产品VRM梳理、核心产品销售工具包制作、大客户开发LTC流程、半年度经营分析与预警等模块工作，通过不断优化调整产品结构、客户结构和人员结构，聚焦资源，狠抓增量，实现销售收入、毛利、人均产值、新产品开发周期等各项经营指标的大幅提升，增量绩效改革取得初步成效。特别是，经过一年的项目辅导，南昌硬质合金公司实现销售收入和人均产值同比增长约30%，一年内扭亏为赢。