潜规则：老领导提拔你接班，核心机密就在这几点
职场，我曾经讲过，通常情况下所在单位直接领导对你并不具有提拔权，而只有推荐权和伤害权。且职场晋升形式上存在两方面内容：一是提拔你上位，但仍归属其部下；二是提拔你上位，以代替其本身职位，针对这一特征，可细分两点：其一，直接领导是单位老大，提拔与否，由他说了算；其二，直接领导属单位中间管理者，并无权力提拔你代替其职位。
针对此问题，领导在选择用人时，是基于哪些因素考量？是因为你本身作用导致领导选择你？还是领导基于自身利益考量而恰巧筛选到你？领导提拔你，代替他的职位，这种情下，所有考虑的因素中，下属个人能力却并不是最重要的，对此，详细分析如下：
1、顺从领导心意
领导退位之后，其权力亦存在一定程度的弱化，假如其所提拔上位（接替其位）的下属，生性叛逆，对领导缺乏顺从之心，此下属便会因权力的增强，而无视老领导的利益所在，即不存在继续巴结讨好老领导的心理需求，如此，老领导虽卸任职位，但因权力惯性作用，仍可能有所迷恋过去君临天下的权势，所以，只有老领导选择的接班人具有足够顺从之心，便具有相应的孝敬之意，也就因此最大限度可能满足老领导的利益诉求。
宋高宗退位，选择宋孝宗继位，但宋高
职场，我曾经讲过，通常情况下所在单位直接领导对你并不具有提拔权，而只有推荐权和伤害权。且职场晋升形式上存在两方面内容：一是提拔你上位，但仍归属其部下；二是提拔你上位，以代替其本身职位，针对这一特征，可细分两点：其一，直接领导是单位老大，提拔与否，由他说了算；其二，直接领导属单位中间管理者，并无权力提拔你代替其职位。
针对此问题，领导在选择用人时，是基于哪些因素考量？是因为你本身作用导致领导选择你？还是领导基于自身利益考量而恰巧筛选到你？领导提拔你，代替他的职位，这种情下，所有考虑的因素中，下属个人能力却并不是最重要的，对此，详细分析如下：
1、顺从领导心意
领导退位之后，其权力亦存在一定程度的弱化，假如其所提拔上位（接替其位）的下属，生性叛逆，对领导缺乏顺从之心，此下属便会因权力的增强，而无视老领导的利益所在，即不存在继续巴结讨好老领导的心理需求，如此，老领导虽卸任职位，但因权力惯性作用，仍可能有所迷恋过去君临天下的权势，所以，只有老领导选择的接班人具有足够顺从之心，便具有相应的孝敬之意，也就因此最大限度可能满足老领导的利益诉求。
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