沈阳市国资委主任王琳琳在会上表示，近年来，沈阳市高质量推进国企改革三年行动和区域性综改试验，全市国资国企改革发展和党的建设取得一系列积极成效。可以概括为“三个重大突破”“五个阶段性新进展”“一个根本性加强”。
“三个重大突破”即：重点企业混改取得突破，解决历史遗留问题取得突破，国资监管数字化取得突破。
据介绍，沈阳重点企业混改取得突破。沈鼓集团作为国家第四批混改试点，引入国投招商基金，实施员工持股，共增资20亿元，同步深化经营机制改革，强化技术创新，今年上半年利润增长超70%，探索形成“产业战略自信+国家产业基金协同+市场化机制赋能”的混改新模式，获中央领导充分肯定。同时，解决历史遗留问题取得突破。市国资委牵头、多部门协同，集中办公、统一指挥，推进235个“三供一业”项目分离移交、551户厂办大集体改革、41万名退休人员移交社会化管理等历史遗留问题总体解决，使国有企业轻装上阵参与市场竞争，经验做法被国务院国企改革领导小组办公室纳入全国区域性综改试验成果清单。
沈鼓集团董事长戴继双在会上表示，十年来，沈鼓集团持续深化国企改革，实施子公司混改、三项制度改革以及集团混改等八个方面89项改革，刀刃向内，自我革命，彻底破除国有企业“铁饭碗”“铁交椅”，中国特色现代企业制度更加完善，企业活力、效率和效益显著提升，使“老字号”企业焕发新青春。
此外，国资监管数字化取得突破。以数字化赋能国资监管，建成运行国资监管信息平台，构建“一平台、两中心、三门户、十个子系统”基本构架，并与市纪委监委大数据平台实时对接，实现了对市属企业运行关键环节和重大决策事项的实时监测和动态监管。
“五个阶段性新进展”即：国有经济布局优化和结构调整取得新进展，建设中国特色现代企业制度取得新进展，健全市场化经营机制取得新进展，深化央地合作取得新进展，完善国有资产监管体制取得新进展。
在深化央地合作上，沈阳坚持央地“一盘棋”融合发展，航空集团深化与黎明公司、沈飞公司的合资合作，推进航空产业延链、补链、强链。通用技术集团重整沈阳机床，在去年大幅减亏的基础上，预计今年实现扭亏。华润集团重整盛京能源，参与燃气集团混改。盛京金控联合中外运等建设运营中欧
“三个重大突破”即：重点企业混改取得突破，解决历史遗留问题取得突破，国资监管数字化取得突破。
据介绍，沈阳重点企业混改取得突破。沈鼓集团作为国家第四批混改试点，引入国投招商基金，实施员工持股，共增资20亿元，同步深化经营机制改革，强化技术创新，今年上半年利润增长超70%，探索形成“产业战略自信+国家产业基金协同+市场化机制赋能”的混改新模式，获中央领导充分肯定。同时，解决历史遗留问题取得突破。市国资委牵头、多部门协同，集中办公、统一指挥，推进235个“三供一业”项目分离移交、551户厂办大集体改革、41万名退休人员移交社会化管理等历史遗留问题总体解决，使国有企业轻装上阵参与市场竞争，经验做法被国务院国企改革领导小组办公室纳入全国区域性综改试验成果清单。
沈鼓集团董事长戴继双在会上表示，十年来，沈鼓集团持续深化国企改革，实施子公司混改、三项制度改革以及集团混改等八个方面89项改革，刀刃向内，自我革命，彻底破除国有企业“铁饭碗”“铁交椅”，中国特色现代企业制度更加完善，企业活力、效率和效益显著提升，使“老字号”企业焕发新青春。
此外，国资监管数字化取得突破。以数字化赋能国资监管，建成运行国资监管信息平台，构建“一平台、两中心、三门户、十个子系统”基本构架，并与市纪委监委大数据平台实时对接，实现了对市属企业运行关键环节和重大决策事项的实时监测和动态监管。
“五个阶段性新进展”即：国有经济布局优化和结构调整取得新进展，建设中国特色现代企业制度取得新进展，健全市场化经营机制取得新进展，深化央地合作取得新进展，完善国有资产监管体制取得新进展。
在深化央地合作上，沈阳坚持央地“一盘棋”融合发展，航空集团深化与黎明公司、沈飞公司的合资合作，推进航空产业延链、补链、强链。通用技术集团重整沈阳机床，在去年大幅减亏的基础上，预计今年实现扭亏。华润集团重整盛京能源，参与燃气集团混改。盛京金控联合中外运等建设运营中欧