【中喜酒业】克服挑战：经济低迷下，领导者应具备的关键特质是什么？
2023-07-13 14:40阅读：
导读：在全球前两大经济体中、美的冲突与影响下，短期内全球经济前景暗淡，疲软不振，许多企业都将面临急需加速变革及创造下一个成长曲线的庞大压力。
若以过去的经济形势作为参考，全球经济变化的循环就像是历史上一次又一次的朝代更迭：盛极必衰、否极泰来。而在这一再反复的循环中，谁能趁势而起并且历经盛衰而幸存？考验的就是每个企业不断变革与创新的能力。
根据我的观察，企业转型变革会失败，首要原因就是领导者可能存在这两个问题之一：一是「有想法，但缺乏足够的决心」；二是「有决心，却没有具体的想法」。领导者如果存在上述问题，在推动企业变革的过程中，前者会导致内外交困、诸多掣肘、推动不力；后者则是过度发散、虚耗资源，终致空有行动，却很难达到目标。
最经典且一直被研究的案例，就是美国的百年企业「奇异公司」（General
Electric
Company），其曾在
80
年代出了一位传奇的
CEO 杰克．威尔许（Jack
Welch），在 20
年的任期内让公司股价翻了 40
倍，并且创造出许多当代领导者信守的管理策略，例如「活力曲线」（Vitality
curve）绩效评估制度和「6标准差」（Six
Sigma）品质管理法等等。
其绩效至上的管理风格虽然为公司创下亮眼的成绩，但他为了绩效大幅裁员超过 10
万名员工、高度集权的管理模式，却也使得奇异公司内部充斥着虚报数字的风气，着重于财务账面的美化，失去了对于企业创新与核心能力的专注，于是在
2008 年金融海啸来临濒临倒闭，导致这一家百年典范企业须依赖政府补贴度过难关，甚至在 2018
年遭到道琼工业指数剔除
现代的企业面对的是越来越快速的外在环境变化，影响企业经营的因素已经从市场、竞争对手、法令规章，扩大到国际局势、气候变迁、新科技演变、社会舆论、网络社群趋势等等。作为一个企业的领导者，如何适应现状有几点供大家参考：
冒险家性格：
未来的领导者必须具备的关键特质，就是勇于开创新局、跨入新领域，不会墨守成规、沉醉在既有的成功中，才能够带领企业走出既有框架，找到新的机会。
传教士精神：
优秀的领导者会将企业的成功视为自己坚持的信仰，而不是将自己的成就凌驾在企业之上，为了企业的成功会愿意沟通、妥协、循循善诱、甚至是牺牲奉献，而不会陷入「一将功成万骨枯」的盲目竞逐。
尊重人文精神的自由思维：
新时代的企业必须以「内驱力」取代过去的「纪律」和「激励」管理模式，因为「年轻的新时代工作者尤其是零零后」将逐渐成为企业的主力，作为领导者必须能够以更多元的方式，让员工认同组织及愿意追随，将远比僵化的制度更容易提升效率。
在越是艰困的环境和时刻，领导者越是重要、决定了企业的存亡，无论企业今日是否面临挑战，持续培养优质的经营团队，将会是迎向挑战、战胜未来的最佳保障。
END
洪汉意：葡萄酒创业帮秘书长，深圳市中喜酒业董事
招商部总经理，ISG国际侍酒师讲师，ISG国际侍酒师高级，深圳市葡萄酒研究会副秘书长，深圳市职业技术大赛创新能手。
呼儿将出换美酒,与尔同销万古愁，如果你也和我一样喜欢葡萄酒，欢迎添加我微信一起探寻葡萄酒的世界。
