近两年,实体经济发展下行让越来越多的投资创业者更加的谨慎,以数字经济和实体经济融合的新实体经济模式成为新一轮创业坐标,不少投资创业者在这个风口选择进入共享经济市场乘风飞翔,带动了出不少行业领域应用案例的爆火,如共享茶室、共享充电宝等等。
目前,共享茶室在我国有着广泛的市场,据统计,自2017年-2021年期间,共享茶室市场新增品牌增幅超过60%,全国几乎每天都有2~3家共享茶室正在新装开业。南京一家6茶共享茶室的店主表示,自己的共享茶室是24小时经营的,平均每天每个单间使用时长超过15个小时,翻台率高达90%,平均每个月的流水可做到20~30万左右。
6茶共享茶室作为共享茶空间行业的开创品牌,通常以业内规模最大、实力最强的品牌形象出现在众人面前。从共享茶室概念诞生之初一直到如今,6茶在行业内始终拥有强力的话语权,因此它值得我们认真研究它的意图以及发展规划。从市场份额上来看,目前它一家就占据了共享茶空间整个行业5成以上的市场份额,可见其企业实力的强盛。另外,根据天眼查显示,6茶也是目前共享茶空间行业唯一一家连续两轮获得专业资本注资品牌,可以说是茶行业、官方权威机构共享茶空间案例的“指定品牌”。
据可考证的资料,2017年共享茶室刚刚兴起之时,6茶门店不超过十家,但经过五年的发展,目前6茶已实现全国50个城市300门店,6茶是如何做到的呢?
自我创新,带领共享茶室实现三代跳跃
很少有人知道,共享茶室其实经历了三代的革新变化,从共享茶室分享平台,到共享茶室直营品牌,再到全国代理连锁模式。
作为共享茶室行业的开创品牌,6茶也经历了这三个共享茶室转型时期,甚至是这三次革新的推动者。
(1)共享茶室1.0阶段
在共享茶室这个概念刚刚兴起的时候,很多东西尚处于一片空白之中,如产品、流程、模式、供应链等等。6茶与其他初代共享茶室品牌共同探索共享茶室可行的发展道路。
据6茶创始人吴翔在近期面对媒体采访时所述,初代的共享茶室运营模式参考共享出行龙头企业“滴滴”,但后来在实践中,慢慢发现这种模式的不足之处——一是局限性大,二是用户粘性低,三是平台与商家之间的矛盾难以协调。
于是,6茶开创了属于共享茶室的特色新运营模式,由“平台”思维转向“品牌”思维,这个思路的转变
目前,共享茶室在我国有着广泛的市场,据统计,自2017年-2021年期间,共享茶室市场新增品牌增幅超过60%,全国几乎每天都有2~3家共享茶室正在新装开业。南京一家6茶共享茶室的店主表示,自己的共享茶室是24小时经营的,平均每天每个单间使用时长超过15个小时,翻台率高达90%,平均每个月的流水可做到20~30万左右。
6茶共享茶室作为共享茶空间行业的开创品牌,通常以业内规模最大、实力最强的品牌形象出现在众人面前。从共享茶室概念诞生之初一直到如今,6茶在行业内始终拥有强力的话语权,因此它值得我们认真研究它的意图以及发展规划。从市场份额上来看,目前它一家就占据了共享茶空间整个行业5成以上的市场份额,可见其企业实力的强盛。另外,根据天眼查显示,6茶也是目前共享茶空间行业唯一一家连续两轮获得专业资本注资品牌,可以说是茶行业、官方权威机构共享茶空间案例的“指定品牌”。
据可考证的资料,2017年共享茶室刚刚兴起之时,6茶门店不超过十家,但经过五年的发展,目前6茶已实现全国50个城市300门店,6茶是如何做到的呢?
自我创新,带领共享茶室实现三代跳跃
很少有人知道,共享茶室其实经历了三代的革新变化,从共享茶室分享平台,到共享茶室直营品牌,再到全国代理连锁模式。
作为共享茶室行业的开创品牌,6茶也经历了这三个共享茶室转型时期,甚至是这三次革新的推动者。
(1)共享茶室1.0阶段
在共享茶室这个概念刚刚兴起的时候,很多东西尚处于一片空白之中,如产品、流程、模式、供应链等等。6茶与其他初代共享茶室品牌共同探索共享茶室可行的发展道路。
据6茶创始人吴翔在近期面对媒体采访时所述,初代的共享茶室运营模式参考共享出行龙头企业“滴滴”,但后来在实践中,慢慢发现这种模式的不足之处——一是局限性大,二是用户粘性低,三是平台与商家之间的矛盾难以协调。
于是,6茶开创了属于共享茶室的特色新运营模式,由“平台”思维转向“品牌”思维,这个思路的转变
