盖洛普Q12员工敬业度测评与改善体验工作坊--张怀老师
2022-03-27 09:31阅读：
提升组织绩效
—盖洛普Q12员工敬业度测评与改善体验工作坊
课程背景
² 朋友，你是否听说过Q12？
² 你是否了解Q12对企业做好管理的内涵？
² 你是否在企业使用Q12时遇到困惑和挑战？
²
你是否好奇为什么万科、远洋、万通等斥巨资引进盖洛普“Q12工作环境评测系统”？
² 你是否想知道，为什么在上述企业，每一位经理人都把Q12当作改善工作环境、衡量敬业团队建设的重要KPI？
² 公司急需提
升干部管理水平，如何设计针对性的培训方案？Q12与领导力培养有何关系？
²
公司秉承人性化管理理念，如何让员工感受到？如何体现在管理者日常的管理行为中？Q12对促进人性化管理落地有何帮助？
² 如果你对上述问题感兴趣，欢迎您参加《盖洛普Q12员工敬业度测评与改善体验工作坊》！
课程受益：
1、理论讲解，使每个学员深刻理解Q12原理本质；
2、现场施测，了解每个参与人员的“敬业度”；
3、现场解读，找出差距与短板；
4、群策群力，找出提升员工敬业度的方法与措施；
5、扩展应用，提升管理者的领导力。
授课方法：
讲授法、现场检测、行动学习、案例研究、标杆学习等
授课导师：张怀，长期致力于人力资源、人力资本的创新研究与落地应用。商业领袖教练，资深面试官、人才测评师、职业指导师、人力资源全案咨询师、阿米巴经营资深辅导室、股权激励专家、企业自运行设计师。
课程时间：1天共6小时
课程大纲
一、Q12的由来
² 企业成功路径
²
盖洛普调查结论：员工敬业度与员工流失率
² 经理人对组织业绩的影响：帮助主动脉•打通微循环
² 优秀经理打造敬业团队的12个问题
二、Q12管理内涵
² 活动：你对Q12的理解
² Q12为经理人提供了管理行为指南
² 理解Q12的核心关键
² Q12对员工意味着什么？
Q12对管理者意味着什么？
三、Q12项目的实施要点
² Q12项目实施步骤
活动：Q12测评
解读及分析Q12数据
² 思考：Q12项目如何有效落地？
² 案例分享：业界如何应用Q12提升进行员工敬业度管理
四、借用引导技术协助业务团队制定行动计划
²
行动学习方法简介
² 团队行动计划制定方法
²
演练：改善员工敬业度，制定团队行动计划
² 点评与反馈
五、 互动问答
