项目管理流程很复杂,项目本身也不好做。想要高效的完成项目管理的工作,还需要借助专业的项目管理软件。但是在选择项目管理软件之前,我们需要弄清楚以下问题:

1、你的项目性质是什么?
并非所有项目性质都相同。那么你的项目性质是什么?你的项目有什么独特之处?这些都是你需要明确的东西。不同的项目需要不同的管理方法,有些适合敏捷管理(强调灵活快速),而有些适合精益管理(强调以最小资源投入创造出尽可能多的价值)。

2、谁需要使用该工具?
你是唯一会使用该工具的人,还是一部分人需要使用,又或者是所有团队成员都需要使用?你是希望每个人都具有相同级别的访问权限,还是希望根据不同的角色来限制相应的权限?
当你在选择项目管理软件时,数据权限的控制以及使用的难易程度都相当重要。太简单的工具可能不符合你的需求,而高度复杂的工具可能对其他人来说太难上手。
1、你的项目性质是什么?
并非所有项目性质都相同。那么你的项目性质是什么?你的项目有什么独特之处?这些都是你需要明确的东西。不同的项目需要不同的管理方法,有些适合敏捷管理(强调灵活快速),而有些适合精益管理(强调以最小资源投入创造出尽可能多的价值)。
2、谁需要使用该工具?
你是唯一会使用该工具的人,还是一部分人需要使用,又或者是所有团队成员都需要使用?你是希望每个人都具有相同级别的访问权限,还是希望根据不同的角色来限制相应的权限?
当你在选择项目管理软件时,数据权限的控制以及使用的难易程度都相当重要。太简单的工具可能不符合你的需求,而高度复杂的工具可能对其他人来说太难上手。
