一、什么情况下会出现预算松弛
1.何为预算松弛
预算松弛（Budget Slack）是指在预算编制过程中，为了降低预算责任单位的执行压力，有意地将预算目标设置得相对较高或给予充裕的余地。这样做的目的是为了使下属部门或项目能够更容易地达到预算目标，提高其绩效评估和奖励的机会。
2.预算松弛产生的种原因
（1）鼓励风险承担
通过设定较高的预算额度，管理层鼓励下属部门或项目经理承担更大的风险，更积极地投入资源并探索新的机会。这有助于促进创新和业务增长，但也可能导致资源浪费和不必要的支出。
（2）缓解压力和提高绩效评估
当预算限制过严时，下属部门或项目经理可能面临过度的压力和挑战，难以达到预期的目标。通过给予预算松弛，可以减轻压力，提高绩效评估的机会，从而增加员工的动力和投入。
（3）激励和奖励机制
预算松弛有助于激励员工更积极地参与预算编制和执行过程，为他们提供更大的自主权和决策空间。在实现预算目标后，管理层可能会给予额外的奖励或奖金，进一步激励员工的工作动力。
二、预算松弛可能带来的危害
1.资源浪费和效率低下
过度的预算松弛可能导致资源的浪费和使用不当，使得项目或部门的成本效益降低。员工可能倾
1.何为预算松弛
预算松弛（Budget Slack）是指在预算编制过程中，为了降低预算责任单位的执行压力，有意地将预算目标设置得相对较高或给予充裕的余地。这样做的目的是为了使下属部门或项目能够更容易地达到预算目标，提高其绩效评估和奖励的机会。
2.预算松弛产生的种原因
（1）鼓励风险承担
通过设定较高的预算额度，管理层鼓励下属部门或项目经理承担更大的风险，更积极地投入资源并探索新的机会。这有助于促进创新和业务增长，但也可能导致资源浪费和不必要的支出。
（2）缓解压力和提高绩效评估
当预算限制过严时，下属部门或项目经理可能面临过度的压力和挑战，难以达到预期的目标。通过给予预算松弛，可以减轻压力，提高绩效评估的机会，从而增加员工的动力和投入。
（3）激励和奖励机制
预算松弛有助于激励员工更积极地参与预算编制和执行过程，为他们提供更大的自主权和决策空间。在实现预算目标后，管理层可能会给予额外的奖励或奖金，进一步激励员工的工作动力。
二、预算松弛可能带来的危害
1.资源浪费和效率低下
过度的预算松弛可能导致资源的浪费和使用不当，使得项目或部门的成本效益降低。员工可能倾