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走过2022(1)

2022-12-20 10:19阅读:
疫情纪元三年,突然发现一个更好的自己,过去几年的沉淀在2022年开花。公司组织开展围绕利润和投资两大中心任务思想大讨论,意识到社会角色已经是企业家,要以赚钱盈利为己任,要以带领团队把公司运营起来为职业归宿了。
之前做职业经理人,有成熟的模式支撑,只是负责产业的副职;如今大几十亿的投资让我操盘,从开发方案到建筑设计,从融资到产业规划,都要负主责,很多业务内容第一次遇到。第一个项目土地权属复杂、土地性质复杂、规划条件复杂,需要与市政前期办等四个主体交涉,与市区两级发改、资规、住建、经信、前期办对接,攻克建筑限高审批、土地规划调整、容缺立项三大难关,项目艰难进入土地挂牌阶段。多少次不懂装懂,多少次外行领导内行,总算混过艰难的一年。
团队有个城投14年老员工,她对我的评价是:经历过7任总经理,我是最善良、最老实的一个。这不算溢美之词,建设开发中那么多乙方围着转,我从不专权擅权,有点傻,但不求利益也就安全了,老实本分是毕生追求的标签。
希望每年能去一个陌生的地方,2020年第一次踏足江苏溧阳、江西萍乡、安徽池州、河北保定、陕西延安、台州玉环;2021年第一次游览了舟山大青山景区;2022年出差骤减,过去一年300张票根的生活远去,本以为无法完成每年新去一个城市的愿望,11月经浙江大学老师介绍,接下温岭市委党校授课一次的任务,两次因疫情改期终于成行。
温岭是中国大陆新千年、新世纪第一缕曙光首照地,三面临海,是著名的温黄平原所在地,素称“鱼米之乡”,被誉为“虾仁王国”。花了一周时间准备《招商干部五项基本功讲座》课件,把在华夏幸福学到的招商策略和项目案例梳理整合,作了实战性比较强的分享,党校学员纷纷加微信反映是这轮培训中效果最好的课程之一。教学相长,通过这几年的读书会分享和专题授课,主讲经验不断积累,表达形式切忌
单一,要善于通过案例、视频、点评、测试、提问等多种方式组织内容;切忌照本宣科,尽量脱稿,即使有PPT也要多讲页面之外内容;准备内容要充分,2小时的授课至少需要3小时的课件,保不齐受众的关注点在哪里,不打无准备之仗,不打无把握之仗。

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