“赢”战略”：赢市场
创业者们，无不想快速稳健地推动企业快速成长、快速壮大，大多制定了三五年之内一飞冲天的伟大计划，但折戟沉沙、壮志未酬者实在太多。面对2009年的经济形势，建材、家电、教育培训、五金机电、食品、饮料等诸多行业都面临着挑战，尤其是二三线品牌与区域品牌，在同一线品牌与全国性品牌的竞争中，资源的劣势表现得越来越严重。
如何扭转这种颓势，既是各企业求解的问题，同时赢道营销投入了专门的力量长期求解，并基于长期的一线实战与策略经验总结，我们认为，充分挖掘互联网的营销价值，将有效助推品牌、渠道和终端的提升与飞跃，为此，我们对线上线下的资源进行了整合，对各类营销策略进行了重组，制定了系统化的策略。值此之机，赢道营销启动“赢”战略，助飞成长型企业借新锐营销利刃腾飞，同时推动赢道模式走进更多的企业，成为世界新营销的中坚力量。
“赢”战略的思想：花最少的钱办最有效的事
“赢”战略的主体内容：针对加入“赢”战略体系的成长型企业，赢道营销将提供全套营销策略并负责执行，在八个月内帮助其完成初始品牌知名度的塑造，辅助完成新产品的上市推广工作，结合其渠道与终端营销，实现营收较上年同期的增长额度至少达到30%，而投入的营销投入将至少减少30%。
战略构成：市场调研
专注行业：家电行业
创业者们，无不想快速稳健地推动企业快速成长、快速壮大，大多制定了三五年之内一飞冲天的伟大计划，但折戟沉沙、壮志未酬者实在太多。面对2009年的经济形势，建材、家电、教育培训、五金机电、食品、饮料等诸多行业都面临着挑战，尤其是二三线品牌与区域品牌，在同一线品牌与全国性品牌的竞争中，资源的劣势表现得越来越严重。
如何扭转这种颓势，既是各企业求解的问题，同时赢道营销投入了专门的力量长期求解，并基于长期的一线实战与策略经验总结，我们认为，充分挖掘互联网的营销价值，将有效助推品牌、渠道和终端的提升与飞跃，为此，我们对线上线下的资源进行了整合，对各类营销策略进行了重组，制定了系统化的策略。值此之机，赢道营销启动“赢”战略，助飞成长型企业借新锐营销利刃腾飞，同时推动赢道模式走进更多的企业，成为世界新营销的中坚力量。
“赢”战略的思想：花最少的钱办最有效的事
“赢”战略的主体内容：针对加入“赢”战略体系的成长型企业，赢道营销将提供全套营销策略并负责执行，在八个月内帮助其完成初始品牌知名度的塑造，辅助完成新产品的上市推广工作，结合其渠道与终端营销，实现营收较上年同期的增长额度至少达到30%，而投入的营销投入将至少减少30%。
战略构成：市场调研
专注行业：家电行业