《曾国藩家训》下部（十二）
2025-01-03 16:10阅读：
*带兵之道，用恩莫如用仁，用威莫如用礼。
*明清两朝，封建专制达到了极点，对百姓压榨不用说，对官僚队伍也压榨到顶点，明清两朝一直实行的是薄俸制，官员也活不下去，他们手中有权，于是贪腐横行。
*三年清知府，十万雪花银。
*士兵的工资也非常低，军队的腐败就是吃空饷。
*士兵大都从事第二职业，否则养活自己都非常困难，别说养家了。
*曾国藩练兵的主张，厚饷高薪，厚饷养战，高薪养廉。
*曾国藩部队营官的工资，一个月白银一百五十两，绿营守备一个月的工资只有二十五两。
*曾国藩高薪养廉的效果，都发财了，就曾国藩没发财。
*水师提督彭玉麟，后来工资积余是一百万两白银，全部捐做海军军费了。
*都会打仗了。省钱了，低薪养贪，最后花的钱实际上更多。
*曾国藩打造团队的四个方面，高薪养廉，激励政策。完善奖惩机制，先重罚，后来意识到，更重要的手段是奖。赏识教育，永远比惩罚教育重要得多。
*分刀计。刀奖励最优秀的将领，涤生刀，人心思动。第一把宝刀给了塔齐布。
*教育与培训，品牌建设。
*最不利的就是书生带兵，最大的长处，也是书生带兵。
*学习，不怕不会，就怕不学。
*束伍成营，就学大明战神戚继光。
r> *过于油滑的人不要，要朴实的人。
*培养军队的纯正之风气。
*子弟兵教育，把士兵当成自己的孩子一样教育。
*关注士兵的品行教育，落实在爱民和不扰民上。
*子弟兵的说法，是曾国藩提出来的。
*和教育儿子的方法很像，不许儿子睡懒觉，军队士兵寅时便要起床，三点到五点。
*军事早操制度，也是曾国藩开创的。
*治军之道，以勤字为先，身勤则强，逸则病，家勤则兴，懒则衰，国勤则治，怠则乱，军勤则胜，惰则败。
*治军和家训的方法一样。国家，家庭，军队同理。
*训话，最重要的是为人子弟之道，为人臣之道。用儒家仁义礼智信那套东西，来营造自己团队的氛围，打造团队的核心力量。
*曾国藩的幕府，既是秘书处，又相当于参谋本部，还相当于智囊团，甚至相当于人事处。是最杰出的人才库。
*曾国藩幕府八大类人才，谋略之才，左宗棠，李鸿章；作战之才，彭玉麟，杨载福，李续宾，李续宜；军需人才，李瀚章，丁日昌；文书之才，俞樾（章太炎的老师），李元度；吏治之才，沈葆桢，赵烈文；文教之才，吴汝伦，张裕钊；外交人才，郭嵩焘，薛福成；制造人才，容闳，徐寿，华蘅芳，李善兰。
*为什么那么多贤才聚集到曾国藩身边？只有两个字——信仰。
*有主义的团队，就是有抱负，有使命，有担当。
*书生带兵的出发点，就是感召天下豪杰。
*倡之以诚朴，道之以廉耻。
*阿基米德用了物理学上小小的原理，让罗马舰队葬身火海，拯救了国家。
*事业的成功，就在于汇聚，聚焦与凝聚上。
