高技术的奢侈与革新圈套
2006-06-29 21:25阅读：
高技术的奢侈与革新圈套
陈志刚/文
英特尔一直都未曾放弃对“摩尔定律”（英特尔创始人之一戈登·摩尔认为，集成电路性能约每18个月提升一倍，价格下降一半）的虔诚与履行。
1978年，8086处理器诞生。随后，从“286”（1982年）、“386”（1985年）、“486”（1989年），到“奔腾”（1993年开始推出，也称“586”），到“迅驰”（2003年推出，2005年后发布升级版“Sonoma”和“NAPA”平台），再到前天发布的“酷睿”平台（2006年），英特尔一直热情高涨，不断将更高效能的技术，以及随之而来的技术消费概念推向市场，且脚步紧似一步——这个市场也在不断的更迭中精彩纷呈，热闹非凡。
而这种热闹，还不包括根据服务器、台式机、笔记本、工作站、手机等细分市场，英特尔技术“子概念”的不间断登场，比如针对数字家庭的“欢跃”、针对商用台式机的“博锐”，还有就是“安腾”、“至强”等针对服务器的处理器产品。
在此过程中，英特尔使命性地将处理器性能不断提高，把能耗控制到更低，同时向细分市场和客户群绵密地渗透。
如此，公司达到的效果可能包括：1，引领了技术革新潮流，利于英特尔品牌的不断强化与巩固；2，构筑了更高的技术门槛，让公司不断领先竞争者脚步；3，制造了技术消费的全新概念，培育和刺激市场增长，从而让英特尔公司获得战略性和市场性收益。
上述尽管成立，我的疑问则在于：
1，频繁的技术更迭里面有多少是“花架子”？也就是说，针对不同市场的技术品牌之间，究竟是否存在，或者存在多大的区别？还是，仅仅换了一个名称，功能上作微小改动——这一名称和推广活动更多地以市场营销为目的。
这种嫌疑同样可以移植到AMD身上，它们推出的处理器产品同样让人眼花缭乱，比如用于服务器、工作站的“皓龙”、“速龙”处理器，用于台式机、笔记本电脑的“速龙”、“闪龙”处理器。
果真如此，问题则是，英特尔、AMD这种性质的公司为什么需要“市场秀”？
这两家公司实际上并不与消费者直接发生关系，而仅仅对应电脑、服务器产品生产商。他们各自频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、“测试战”已经把媒体和消费者折腾得晕头转向，而这却并不见得能拉伸其市场业绩。
2，如果不是“花架子”，这个市场是否真的需要如此频繁的技术革新？
比如，作为运算速度最快的处理器，谁用得着英特尔“酷睿2
双核处理器”？那些电脑游戏玩家和多媒体专业人士可能会对此感兴趣，但这么快，英特尔“奔腾4”系列竟然就不能满足需要了？
与技术的不断跨越不同，现在的消费市场与之前几年相比，并没有产生多大变化。一般用户对运算速度的需求肯定不会遵循“摩尔定律”，呈现几何级增长——消费与供应之间究竟存在多大的断层？
当然，某些专业领域和专业群体可能会有类似需求，但应该不在多数。问题是，这部分需求足以支撑技术频繁革新的成本么？或者说，这部分消费者是否就正好承担了企业技术革新带来的成本？
当然，如上所述，更多的基于战略层面的考虑。
那么，接下来的一个命题是：获得技术领先的优势以后，英特尔是否应该好好推敲一下最终用户的需求？公司是否应该在技术革新之后，在上层应用开发、下游产业链协作方面多花些心思和气力？只有这样，才能将双核、四核、多核等技术潜能充分发挥，从而让公司获得技术和战略之外，市场层面的成功。
3，由此，我们得到的最终推论是，消费者、企业、机构，至于社会，在IT基础设施方面的投入和收益该如何衡量？
中国的古训有云：公欲成其事，必先利其器。现在，最新锐的器具就是IT技术。
企业和社会在IT基础设施上的投资比例和信息化程度，几乎已被公认为企业制胜、社会进步的主要衡量标准之一，比如越来越多的企业设置了首席信息官（
CIO）职位，负责企业IT基础设施的搭建和战略规划。而这也正是推动英特尔等公司不断技术革新的动力，或者目的。
一个可能的担忧则是，我们已不慎跌入技术高消费陷阱，并在外界的聒噪中，不断深陷。而诸多跨国高科技企业正是这一氛围的营造者和鼓动者。或者基于技术占位、品牌创造等战略性考虑，或者为了消化前期投入的高额研发成本，他们不断将先进、超前的技术概念推向客户，教育给市场，而此时的市场需求可能还远远不足，甚至并未出现，比如HSDPA、WIMAX、4核处理器，以及几年前的3G。
如此，对这些产品供应商而言，也不见得有多大的长远利益。由于新一代技术往往超出大部分消费者的需要，他们常常会转而向其他供应商购买更加便宜的产品。直至最后，竞争的实质就由专业化竞争，转向价格竞争。因为，随着技术的不断进步，低价产品的技术性能总是能满足大部分需要。
甚至，连IT基础设施投资的收益问题也受到了颇为强烈的质疑。
现实状况来看，许多企业虽然在IT上投入了大量资金，却收效甚微，企业的效益并没有因此而有任何质的飞跃。
对此，最有代表性的声音就是尼古拉斯·G.卡尔在其著作《冷眼看IT》》(曾剑秋译，商务印书馆2005年5月中文版)。尼古拉斯·G.卡尔是《哈佛商业评论》前执行主编。
在该著作中，尼古拉斯·G.卡尔指出，如铁路、电力等一样，IT也是一种现代商业社会的基础设施。在现阶段，由于这一设施并未完全普及，可以为企业获得竞争优势，而一旦演化为基础性技术，即所有企业都可以共享后，这一投资优势就会丧失。
这一趋势已经在服务器和工作站等领域开始出现苗头。
比如，尽管需要超强的运算能力，Google仍旧采用过时的微处理器和免费开放源代码的软件来构建自己的硬件系统。最近，摩根士丹利发表报告称，
Google新的服务器采购计划几乎全部面向AMD的Opteron处理器，目前公司拥有20多万台服务器。
再比如亚马逊公司，曾通过采用Linux操作系统、基于英特尔芯片的服务器，以替代原来的专有芯片和操作系统来削减IT成本。
同样的道理，由于适用、价廉，目前主导的网络服务器软件已经是开放源代码的Apache软件，Linux操作系统也在不断蚕食着Windows和专以Unix为基础的操作系统市场份额。数据库软件领域，开放源代码的MySQL也正侵蚀着甲骨文、IBM和微软的传统高价软件市场份额。
