后开发时代的三种创新
房地产后开发时代的创新，主要围绕着三件事情展开。第一，围绕着运营，我们有很多创新的事可做。例如最近这段时间出现了很多租赁 APP，包括 Airbnb、途家等，它们的目的都是为了运营好存量资产。
现在还出现了医疗 mall、教育 mall 等多种空间。有一家公司做了一个教育空间，这个空间是专门租给教育机构的，它与众不同的地方在于，它是按小时收费的。如果我是个钢琴老师，带着三个学生，就会租这个教育空间上课，课程结束的时候刷一下卡，手机直接支付租金就可以离开，这为很多老师提供了便利。
除此之外，还有众创空间、优客工场等新的空间都在运营存量资产，这意味着现在房地产最重要的创新都在于运营方面。
第二，我们围绕着低成本、长期资金的创新越来越多，其中一个重要的创新就是众筹。
两年前，在原平安不动产庄总（庄诺）和中房协的支持下，我们集合了国内的一些地产开发商研究这种转型，其中就探讨了在开发过程中，某一些地区、某一些项目、某一类产品能够使用众筹的方法来发展。
众筹的核心是围绕着低成本的长期资金来解决的。对于众筹的法规，我们国家有些地方支持、有些地方则模棱两可。我们联盟有一本白皮书，提供了五到六个国家在成熟市场下的众筹模式。无论是对产品端的众筹、对股权的众筹、对开发商的众筹、对买房人的众筹，国外都有很多可借鉴的成功案例。
房地产后开发时代的创新，主要围绕着三件事情展开。第一，围绕着运营，我们有很多创新的事可做。例如最近这段时间出现了很多租赁 APP，包括 Airbnb、途家等，它们的目的都是为了运营好存量资产。
现在还出现了医疗 mall、教育 mall 等多种空间。有一家公司做了一个教育空间，这个空间是专门租给教育机构的，它与众不同的地方在于，它是按小时收费的。如果我是个钢琴老师，带着三个学生，就会租这个教育空间上课，课程结束的时候刷一下卡，手机直接支付租金就可以离开，这为很多老师提供了便利。
除此之外，还有众创空间、优客工场等新的空间都在运营存量资产，这意味着现在房地产最重要的创新都在于运营方面。
第二，我们围绕着低成本、长期资金的创新越来越多，其中一个重要的创新就是众筹。
两年前，在原平安不动产庄总（庄诺）和中房协的支持下，我们集合了国内的一些地产开发商研究这种转型，其中就探讨了在开发过程中，某一些地区、某一些项目、某一类产品能够使用众筹的方法来发展。
众筹的核心是围绕着低成本的长期资金来解决的。对于众筹的法规，我们国家有些地方支持、有些地方则模棱两可。我们联盟有一本白皮书，提供了五到六个国家在成熟市场下的众筹模式。无论是对产品端的众筹、对股权的众筹、对开发商的众筹、对买房人的众筹，国外都有很多可借鉴的成功案例。
