阳光100的成长之路

聚焦目标市场

　　古老的中国焕发了青春，在这个变革的时代，新行业不断诞生，新企业不断成长。有知识有文化的年轻白领一族，成为了社会的生力军与幸运儿，他们更容易适应这个日新月异的时代，更容易迅速学习新的技能。
　　“年轻化”是我们这个时代一个重要特征，在今天中国现代化的浪潮中，大量的年轻人从学校、从乡村、从海外涌向一个个正在迅速崛起与繁荣的中心城市，
这里有新一代年轻人的人生梦想。
　　阳光100敏锐的发现了这一趋势，在新一轮现代化浪潮中，产业的升级带来了财富的年轻化、城市主流社会的年轻化。因此， 1998年以后，阳光100及时调整了市场与战略：聚焦城市新兴白领，聚焦城市新兴地带。
　　实践证明，阳光100针对新兴白领而开发的一系产品，受到了市场的热烈反应。把国际大师的高端设计用中国的成本制造出来，阳光100产品在一个又一个城市取得了空前的成功。

一致化的扩张战略

　　区域发展的不平衡是今天中国社会又一个重要特征。高度现代化的城市与封闭落后的内陆乡村成了鲜明的对比。因此，中国的现代化浪潮还是一个漫长而广阔的过程。发达城市的今天，就是落后城市的明天。
　　将阳光100成熟的产品，从一级城市推向即将兴起现代化浪潮的二级城市、三级城市，这是阳光100抢占未来市场制高点的重要战略。
　　自2000年开始，阳光100在北京之外的天津、重庆、长沙、济南、南宁、沈阳、成都等12个城市开发了18个项目，并且这种扩张还在继续。
　　无论到哪个城市，阳光100始终坚持自己的市场定位：“城市新兴地带”开发“新兴白领住宅”，坚持大盘开发策略、坚持一致化产品风格策略、坚持细分市场的个性化策略。实践证明，这种策略不仅没有局限阳光100的发展空间，反而大大拓展了我们的视野，证明我们的产品可以走向更多的城市。
　　房地产业的发展从来就是与城市发展同步的。为了适应不同区域的城市化周期，以及规避市场的同步振荡的风险，阳光100在高度竞争城市、快速发展城市、与潜力型城市之间进行了合理布局与投资分配，从而在不同城市实现了利润、现