所有内容为所有用户服务的模式走到头了。新浪联席总裁兼COO杜红对外宣称新浪网此次改版，是继1998年成立至今15年以来的一次重大变革，完全
基于满足和贴近用户不断涌现出的在个性化、社交化、本地化和移动化等方面的需求，“同时，也希望通过改版能够打通新浪网与新浪微博两大平台，使两者之间产
生协同效应，从而扩展新浪网的门户边界。”
新浪门户变脸，与微博系统进一步整合与其说是顺势而为，不如说临危受命，在大一统的门户战略中急刹车。
社会化媒体平台最重要的承载能力已经不只是信息，而是过滤、筛选、挖掘信息的人。从这点来看，微博平台与新浪门户之间的整合还是夹生饭，所以有用户觉得新浪门户新版的“推荐关注”“猜你喜欢”等功能无非是穿了个性化的马甲，贩卖的新浪库存尾货。
个性化的阅读平台，是人的个性化，也是在内容媒体生态上的个性化。传统门户广播式的新闻推送机制像雨夜中的一把伞，用户穿梭在雨中，他获取的信息是 点对点，内容对受众。而社会化阅读平台更像以用户为中心的树状结构，开枝散叶，通过社会化属性聚合兴趣内容，筛选、挖掘有价值的信息，进而实现个性内容的 精准传播和接收。
好内容并不缺，而是淹没在信息洪流中，社会化阅读是以用户为中心，而不是内容为中心，在这其中个性化阅读所起的作用，是信息降噪，是价值再发现，内容再创造（优质媒体不必担心，这恰恰是一种优势互补）。
传统意义上，商业媒体具有自循环的商业体系，“内容-品牌-受众-广告，媒体通过发行网络建立品牌、获取精准目标用户，进而获得广告主认可。众所周 知，在移动互联网环境下，这种平衡被逐渐打破。传统媒体不可能依赖微博等纯粹社会化媒体平台获得直接回报，也不可能依靠自建平台在移动互联网生根发芽。社 会化阅读平台具备规模性用户优势以后可以帮助传统媒体在用户行为分析、媒体后台能力支撑、广告体系对接等方面实现双赢。
社会化阅读平台所凭借的其实就在于通过完整、开放的应用体验环境，“端对端”的解决用户价值过滤和生产什么内容的难题：传统媒体原来通过产品价格和 品牌定位来进行用户价值的单项过滤，而社会化阅读平台通过用户本身的社群关系、兴趣偏好等数据挖掘能力来过滤用户价值，并通过用户行为数据来判断目标用户 是否精准、内容商应该生产什么内容。在这一基础上，无论是传统媒体还是自媒体都与ZAKER这种社会化阅读平
新浪门户变脸，与微博系统进一步整合与其说是顺势而为，不如说临危受命，在大一统的门户战略中急刹车。
社会化媒体平台最重要的承载能力已经不只是信息，而是过滤、筛选、挖掘信息的人。从这点来看，微博平台与新浪门户之间的整合还是夹生饭，所以有用户觉得新浪门户新版的“推荐关注”“猜你喜欢”等功能无非是穿了个性化的马甲，贩卖的新浪库存尾货。
个性化的阅读平台，是人的个性化，也是在内容媒体生态上的个性化。传统门户广播式的新闻推送机制像雨夜中的一把伞，用户穿梭在雨中，他获取的信息是 点对点，内容对受众。而社会化阅读平台更像以用户为中心的树状结构，开枝散叶，通过社会化属性聚合兴趣内容，筛选、挖掘有价值的信息，进而实现个性内容的 精准传播和接收。
好内容并不缺，而是淹没在信息洪流中，社会化阅读是以用户为中心，而不是内容为中心，在这其中个性化阅读所起的作用，是信息降噪，是价值再发现，内容再创造（优质媒体不必担心，这恰恰是一种优势互补）。
传统意义上，商业媒体具有自循环的商业体系，“内容-品牌-受众-广告，媒体通过发行网络建立品牌、获取精准目标用户，进而获得广告主认可。众所周 知，在移动互联网环境下，这种平衡被逐渐打破。传统媒体不可能依赖微博等纯粹社会化媒体平台获得直接回报，也不可能依靠自建平台在移动互联网生根发芽。社 会化阅读平台具备规模性用户优势以后可以帮助传统媒体在用户行为分析、媒体后台能力支撑、广告体系对接等方面实现双赢。
社会化阅读平台所凭借的其实就在于通过完整、开放的应用体验环境，“端对端”的解决用户价值过滤和生产什么内容的难题：传统媒体原来通过产品价格和 品牌定位来进行用户价值的单项过滤，而社会化阅读平台通过用户本身的社群关系、兴趣偏好等数据挖掘能力来过滤用户价值，并通过用户行为数据来判断目标用户 是否精准、内容商应该生产什么内容。在这一基础上，无论是传统媒体还是自媒体都与ZAKER这种社会化阅读平
