从2006年左右，博客大行其道以后，新媒体就成为人们挂在嘴边的一个灵丹妙药般的存在，与之相适应，互联网世界诞生了无数个百搭不厌的关键词，UGC、
博客、播客、社群、粉丝经济等等，我们所生所长的这个时代，融合与变革、创新与革命早已经成了行业的底色。
前些天在CMIC沙龙-传播的力量上，我们几位嘉宾第一个谈到的问题就是关于新媒体融合的,中国移动集团准备将九大基地中的音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大基地组建成立新媒体公司，抛开各种政策权衡之外，关于新媒体融合我看到了几个趋势：
第一个趋势，媒体形态将越加混沌，媒介方式多元化将成为主流。作为新媒体，我们应该回归本质，媒体干吗要分属于哪种形态呢？与传统媒体形态（出版、广播、电 视）相对应，我们不是只有看文字这个选择，或者说只有听声音、看视频这一个选择，媒体都在融合的过程之中，有一天我们不用去刻意分别我们获取到信息的途径 是通过视频还是文字还是声音，媒介本身会以最适应自己的表达方式延伸。
第二个趋势，随着移动互联网基础环境与技术手段的成熟，以及用户交互行为的成熟，现在的媒介早已经在跨界，在融合的过程之中了。比如结合用户地理位置、 环境信息、甚至基于情绪聚合的媒体产品将大行其道，这种媒体形态不仅仅是让信息与人连通，而是让人与人、人与信息交互。
种种趋势就是顺应自然而来的，比如说我们看到国内外也有很多尝试，雅虎一款名叫News Digest的产品将这种融合淋漓尽致的呈现出来，并且获得了成功。与传统意义的新媒体不同，Yahoo News Digest本身竟然跟传统媒体的节奏有些一致，每天只提供选题团队精简的 10+10 条重大新闻内容，每天仅在早上 8 点以及下午 6 点的时间各推送一则播报通知，配合上班族的上下班时间来阅读，方便用户在公车地铁等电梯时快速浏览。
这款应用的作者是尼克·达洛伊西奥，年仅18岁的天才技术工程师，去年他将带有自动新闻摘要功能的Summly手机新闻应用以3000万美元的高价卖给了雅 虎公司，而News Digest正是Summly的升级版。尼克·达洛伊西奥在一次采访中这样解释News Digest创造新媒体新范式的初衷
前些天在CMIC沙龙-传播的力量上，我们几位嘉宾第一个谈到的问题就是关于新媒体融合的,中国移动集团准备将九大基地中的音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大基地组建成立新媒体公司，抛开各种政策权衡之外，关于新媒体融合我看到了几个趋势：
第一个趋势，媒体形态将越加混沌，媒介方式多元化将成为主流。作为新媒体，我们应该回归本质，媒体干吗要分属于哪种形态呢？与传统媒体形态（出版、广播、电 视）相对应，我们不是只有看文字这个选择，或者说只有听声音、看视频这一个选择，媒体都在融合的过程之中，有一天我们不用去刻意分别我们获取到信息的途径 是通过视频还是文字还是声音，媒介本身会以最适应自己的表达方式延伸。
第二个趋势，随着移动互联网基础环境与技术手段的成熟，以及用户交互行为的成熟，现在的媒介早已经在跨界，在融合的过程之中了。比如结合用户地理位置、 环境信息、甚至基于情绪聚合的媒体产品将大行其道，这种媒体形态不仅仅是让信息与人连通，而是让人与人、人与信息交互。
种种趋势就是顺应自然而来的，比如说我们看到国内外也有很多尝试，雅虎一款名叫News Digest的产品将这种融合淋漓尽致的呈现出来，并且获得了成功。与传统意义的新媒体不同，Yahoo News Digest本身竟然跟传统媒体的节奏有些一致，每天只提供选题团队精简的 10+10 条重大新闻内容，每天仅在早上 8 点以及下午 6 点的时间各推送一则播报通知，配合上班族的上下班时间来阅读，方便用户在公车地铁等电梯时快速浏览。
这款应用的作者是尼克·达洛伊西奥，年仅18岁的天才技术工程师，去年他将带有自动新闻摘要功能的Summly手机新闻应用以3000万美元的高价卖给了雅 虎公司，而News Digest正是Summly的升级版。尼克·达洛伊西奥在一次采访中这样解释News Digest创造新媒体新范式的初衷