前几天，应邀和局巡察组交流工作经验。我建议，巡察组一定要善于发现问题背后的问题。
局党委派巡察组进驻某个单位，其实已经对这个单位存在的问题，有了基本的了解。比如，这个单位决策不规范，营销质量不高，履约水平弱，亏损项目多，“两金”压降不到位，班子不团结，人才流失等等。
如果我们的巡察组进驻后，只是把这些问题“复制”到巡察报告中，反馈给局党委，那局党委就会感觉“这是重复汇报”。
那么我们巡察组如何能获得上级党委的满意呢？那就要精准高效发现问题。
如果不能准确把握巡视巡察的性质，就很容易把巡视巡察变成一般的业务检查、工作督查、综合履约检查等。比如，我们在一些巡察报告看到的问题，说什么党务活动记录不规范，现场临边洞口防护不到位，施工方案签字不全，一些党员没有学习笔记，等等问题。这样的问题，就会削弱巡视巡察的政治属性。
所以，我们一定要学会透过业务看本质。比如，对重点亏损项目，从中寻找有可能存在的合同条款突破营销底线、未签合同先进场施工、违反“三重一大”制度垫资项目、对担保方未进行资信调查、涉嫌虚假招标、分包高价中标、违规独家议标等违纪违规问题线索。
总之，一定要善于发现问题背后的问题。这就要求我们巡察专员，
一是要熟悉制度文件。很多单位的问题产生，就是因为执行制度或文件不到位、不严格。
二是认真听取和分析被巡视巡察单位的汇报。因为被巡视巡察单位的汇报材料，讲情况、讲成绩不能超过20%，其他篇幅内容主要用来讲问题。只要我们认真听取和分析被巡视巡察单位的汇报，就
局党委派巡察组进驻某个单位，其实已经对这个单位存在的问题，有了基本的了解。比如，这个单位决策不规范，营销质量不高，履约水平弱，亏损项目多，“两金”压降不到位，班子不团结，人才流失等等。
如果我们的巡察组进驻后，只是把这些问题“复制”到巡察报告中，反馈给局党委，那局党委就会感觉“这是重复汇报”。
那么我们巡察组如何能获得上级党委的满意呢？那就要精准高效发现问题。
如果不能准确把握巡视巡察的性质，就很容易把巡视巡察变成一般的业务检查、工作督查、综合履约检查等。比如，我们在一些巡察报告看到的问题，说什么党务活动记录不规范，现场临边洞口防护不到位，施工方案签字不全，一些党员没有学习笔记，等等问题。这样的问题，就会削弱巡视巡察的政治属性。
所以，我们一定要学会透过业务看本质。比如，对重点亏损项目，从中寻找有可能存在的合同条款突破营销底线、未签合同先进场施工、违反“三重一大”制度垫资项目、对担保方未进行资信调查、涉嫌虚假招标、分包高价中标、违规独家议标等违纪违规问题线索。
总之，一定要善于发现问题背后的问题。这就要求我们巡察专员，
一是要熟悉制度文件。很多单位的问题产生，就是因为执行制度或文件不到位、不严格。
二是认真听取和分析被巡视巡察单位的汇报。因为被巡视巡察单位的汇报材料，讲情况、讲成绩不能超过20%，其他篇幅内容主要用来讲问题。只要我们认真听取和分析被巡视巡察单位的汇报，就