制造业的互联网黑洞

2016-09-17 12:06阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1224036630

利用中秋假期拜读了@磐石之心新作《互联网黑洞》，书中提到：当前互联网正在替代的行业，多发生在渠道、流通、服务业等缺少技术含量的领域，这是最容易被互联网去中介属性所替代的领域。作为制造业一分子，我想谈谈制造业的互联网黑洞，与各位交流。
制造业的互联网黑洞实际上正在生成，只不过没有消费端那么成熟和为人所熟知。制约制造业黑洞生成的因素有以下几个：
一、制造业的众筹网站尚有很大发展空间。
根据零壹财经统计，截止2015年6月底，众筹平台累计达到198家，这其中包括35家倒闭或无运营迹象和11家转型离开众筹的。
制造业的另一组数据：截至2015年末，全国规模以上中小工业企业[从2011年起，规模以上工业企业起点标准由原来的年主营业务收入500万元提高到年主营业务收入2000万元]36.5万家，占规模以上工业企业数量的97.4%。
即使近200家的众筹平台全部服务于36.5万规模以上中小工业企业，平均分配的话，每家也能分配到近2000家，还不包括未达到规模以上的更大量的小微企业以及新创企业。
其次，目前的众筹平台聚焦于产品实现，是面向消费者的众筹，没有面向

工业客户的众筹，更没有面向供应链的反向众筹。换言之，制造业的众筹产业链尚未打通。当然，工业客户、供应链的观念陈旧，意识落后，也让众筹难以推进。
第三，众筹平台仍存在一系列较大风险和障碍，例如法律地位尚不明确，监管的具体方案也没有出台，行业自律差，很容易涉嫌“非法集资”“诈骗”“传销”的罪名；筹资方的技术秘密、商业机密和知识产权问题，也需要进一步探索评估和规范办法；众筹参与方的权益如何保障，如何避免被众筹方欺骗，双方有纠纷如何解决，目前尚无具体规范及法律条文......
二、制造业的运营模式须做革命性的颠覆
传统制造业的最大特征就是封闭模式以及金字塔结构，要走向开放与扁平，革命性的颠覆是必须的。在这方面开新河的是苹果，国内小米跟进的不错，尽管小米目前面临发展困难，但方向是正确的。海尔向左，华为向右，两家传统大企业的探索，都很有积极性的意义。
关于小米、海尔、华为的探索，《互联网黑洞》一书中已经有详细说明，在此不赘述。我想补充的是两点：
1、制造业应从战略高度，高度重视对公司内外的网络社交。
传统的闷声发大财模式已经过时，铺天盖地的广告模式也面临强弩之末的颓势，网络社交的重要性前所未有。对微博、微信以及其他网络社交平台的覆盖程度和活跃程度，很大程度上决定了企业的市场地位。用老话讲：打江山，一靠枪杆子（产品），二靠笔杆子（社交）。
网络社交是全方位的，而不是仅仅依靠公司领导和专门的网络宣传推广部门，普通员工都要参与到网络社交中去，既是公司代言人，也是作为他自己一个独立个体在发言。这对公司管理是极大挑战，公司内幕可能会被揭穿，公司机密可能会被披露，公司八卦广为人知.....据说苹果都严格限制公司员工上网谈论苹果的事情。
2、制造业应打开厂门，开放工厂。
开放包括两方面：一方面，制造业可以定期开放工厂，邀请顾客进来参观、互动与交流；另一方面更为重要，对于顾客希望了解的产品设计、生产制造环节的信息，制造业厂商应及时甚至实时通过网络与顾客进行互动与分享。
3、制造业应尽快建立互助平台以及供应链互助平台。
没有一家企业可以制造所有产品，但订单来源却可以是随机的，因此，制造业之间的互助是必要的，目前缺乏这种平台与渠道，多是靠厂商之间有限的关系网来进行
为了快速响应顾客的个性化需求，供应链从产品设计开始就要介入，而不是传统的把产品设计完成再交给供应链配套。供应链互助平台的建立，与大数据、云计算密切相关，中国制造业大部分厂商对此概念相当陌生，而从事大数据、云计算的公司对制造业也同样陌生，导致两张皮扯不到一块。
暂时想到这些，抛砖引玉，希望大家多多交流。
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作者简介：彭阳军，新浪微博@繁芯流动，制造业从业20年以上，资深网民及网络活跃分子，现居于深圳。

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