2025年2月16日
上周面谈，领导提及了对我接下来工作上的变动，让我去数字资源部。“该来的还是来了”这是我心里的第一句话，当我得知这个消息的时候。记得在三四年前，数字资源部刚成立要竞聘的时候，我就有过预感，可能会让我去，但当时没有动静，结果这个时候要我过去。至于调我去的原因，无外乎就那三个：1）从业务发展角度考虑，数字教材是未来的方向，现在需要加大投入发展。而部门现有人手不足，需要既懂教材又懂数字的人过去引领业务发展；2）目前的管理团队中，只有我符合这样的要求；3）从我个人发展角度考虑，多动动可以接触到不同的业务和视角，个人成长也更快。怎么说呢？领导既然选中了你，就不会认为你不行，怎么也会想方设法的说你是适合的，你的能力是匹配的，你没问题的……对于此，我其实没有拒绝的权利，只能接受。既然如此，那就顺势而为吧……等忙过这段，找个合适的时机过去。对于大英，虽然不舍，但既然领导已经提了，就代表今年内一定会调整。不过，好在数字资源部的人不多，之前有过合作，还都是好相处的，工作起来应该问题不大。也希望换换思路，能有不一样的机遇。
最近，工作内耗还是挺严重的，虽然我已经尽力在自我调节了，但时不时还会因为工作上的事情内耗自己，尤其是假期最后一周，本身就是在加班，但由于焦虑也让我的睡眠变差了许多，上班前两天又开始去看中医了，这周吃着药，感觉睡眠恢复了一些。这段时间，真的是非常焦虑！本身我就是一个对时间没有“安全感”的人，在面对DDL时，就向能尽量往前赶就往前赶，生怕完不成。但由于决策流程不清晰且冗长、领导们的反馈有时也不够清晰，导致确认的过程非常之艰难，一件事情要想确定得花好久的时间，这就会影响后续执行等一系列的问题。我虽然表面上没表现，但心里特别着急。任何一件事情，我都特别急。之前跟别的同事聊天，也听到过另一种看法~说我这种就是自找的，其实不用焦虑，到最后总会完成的，能完成成啥样就是啥样。说我是完美主义者，凡事太追求完美，才导致自己无限的内耗。我之前不承认，但现在我认了！的确，我不能容忍我做的任何一件事情，在别人眼中是不完美的，但实际上能力确实达不到，于是就内耗我自己……虽然知道是自己的问题，但改起来却并不容易，这已经融入了我的性格，非常难改，只能一次又一次去主动
上周面谈，领导提及了对我接下来工作上的变动，让我去数字资源部。“该来的还是来了”这是我心里的第一句话，当我得知这个消息的时候。记得在三四年前，数字资源部刚成立要竞聘的时候，我就有过预感，可能会让我去，但当时没有动静，结果这个时候要我过去。至于调我去的原因，无外乎就那三个：1）从业务发展角度考虑，数字教材是未来的方向，现在需要加大投入发展。而部门现有人手不足，需要既懂教材又懂数字的人过去引领业务发展；2）目前的管理团队中，只有我符合这样的要求；3）从我个人发展角度考虑，多动动可以接触到不同的业务和视角，个人成长也更快。怎么说呢？领导既然选中了你，就不会认为你不行，怎么也会想方设法的说你是适合的，你的能力是匹配的，你没问题的……对于此，我其实没有拒绝的权利，只能接受。既然如此，那就顺势而为吧……等忙过这段，找个合适的时机过去。对于大英，虽然不舍，但既然领导已经提了，就代表今年内一定会调整。不过，好在数字资源部的人不多，之前有过合作，还都是好相处的，工作起来应该问题不大。也希望换换思路，能有不一样的机遇。
最近，工作内耗还是挺严重的，虽然我已经尽力在自我调节了，但时不时还会因为工作上的事情内耗自己，尤其是假期最后一周，本身就是在加班，但由于焦虑也让我的睡眠变差了许多，上班前两天又开始去看中医了，这周吃着药，感觉睡眠恢复了一些。这段时间，真的是非常焦虑！本身我就是一个对时间没有“安全感”的人，在面对DDL时，就向能尽量往前赶就往前赶，生怕完不成。但由于决策流程不清晰且冗长、领导们的反馈有时也不够清晰，导致确认的过程非常之艰难，一件事情要想确定得花好久的时间，这就会影响后续执行等一系列的问题。我虽然表面上没表现，但心里特别着急。任何一件事情，我都特别急。之前跟别的同事聊天，也听到过另一种看法~说我这种就是自找的，其实不用焦虑，到最后总会完成的，能完成成啥样就是啥样。说我是完美主义者，凡事太追求完美，才导致自己无限的内耗。我之前不承认，但现在我认了！的确，我不能容忍我做的任何一件事情，在别人眼中是不完美的，但实际上能力确实达不到，于是就内耗我自己……虽然知道是自己的问题，但改起来却并不容易，这已经融入了我的性格，非常难改，只能一次又一次去主动