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国外OTT-TV发展趋势及其对IPTV的影响

2013-01-16 11:36阅读:
已发《移动通信管理杂志》2012年第8期,请慎重转载。
近几年来,OTT TV在国内外市场迅速崛起。诸如GoogleAppleNetflix等巨头都成为该领域的竞逐者, CES 2012 期间包括Google TV 新产品、OLED TV、裸视3D TVSmart TV等新电视终端设备大量释出,大有OTT-TV取代IPTV之势。国内市场,2011年开始OTT-TV更是迅速火遍中国,特别是国家层面政策松绑,互联网公司、广电企业、家电厂商等竞争主体纷纷投重金加入这一领域。广电总局科技司有关人士表示,以互联网电视为代表的OTT终端数量2011年底已经超过IPTV用户
数量,预计2012年底达3000万户。一时间媒体中OTT将取代IPTV的声音也不绝于耳。国外的OTT-TV发展远远领先于中国,分析国外OTT-TV的发展趋势,可以帮助我们更清楚的分析国内OTT-TV市场的发展形势及与IPTV发展的关系。
国外OTT-TV是互联网视频产业的统称,终端可以是电视机、电脑、机PAD、智能手机等等,即包括YOUTUBLEHULU等以PC为终端的网络视频,也包括GOOGLE TVAPPLE TV等互联网电视一体机,还包括如索尼、三星、飞利浦等在市场上推出的具有上网功能的智能电视。近几年来,国外OTT-TV发展总体趋势如下:
一、OTT-TV已经全球范围内获得迅猛发展,发展势头超过IPTV,且未来将保持高速增长。
根据市场研究公司Informa电信和媒体部最近的一项研究,到2013年,OTT的全球电视观众数量将超过IPTV观众数量。Informa预测到2015年,全球3.8亿人将通过如电视机、游戏机或机顶盒等的联网设备观看在线视频。相比之下,Informa预测20151.63亿用户将观看来自Verizon、英国电信和Orange等的受管理的IPTV服务。根据MIC预测数据,全球机顶盒仍将快速增长,2011年全球机顶盒市场总量为2亿多台,虽然IP机顶盒市场占比最小,但它在网络电视和OTT机顶盒带动下正在迅速增长,2012-2014IP机顶盒的复合增长率超过了25%。同时,Digital TV Research 预测2010-2016年全球互联网电视收入CAGR超过35%。具有互联网功能的网络电视、液晶电视和智能电视也在快增长,据市场研究机构 DisplaySearch 的数据,2015 年,智能电视出货量有望突破1.3 亿台,占平板电视市场出货量的近一半。研究机构Yuanta Research预测智能电视在未来几年复合增长率为100%左右,2011年智能电视普及率只有10%左右,但预计在2013年将达到30%以上。国际市场调研公司Parks Associates 的数据,约2500万美国家庭现在拥有行业中称之为智能电视的产品,该电视有内置的网络连接装置。据IHS iSuppli公司的消费平台专题报告,到2015年,支持OTT的产品出货量预计将从2011年的2.58亿个增长到7.31亿个。今年支持OTT的产品出货量预计将达到3.848亿个,比2011年增长近50%
二、在OTT快速发展的同时,全球IPTV市场仍然在快速发展。
根据PIONT TOPIC最新发布的数据,截止20123月底,全球的IPTV用户数已达6560万户,年度增长率仍高达32%,在OTT发展迅速的北美,IPTV年度增长率仍在22%(见下表)。美国咨询公司MRG 预测,一旦管制障碍突破,全球可管理IPTV 业务将快速增长,用户数将从2011 年的5300 万增长到2015 年的1.05 亿;业务收入将从2011 年的218 亿美元增长到2015 年的453 亿美元,年复合增长率为20%。而且中国已经成为IPTV用户最多的国家。
20121季度全球IPTV用户数分布(source:PIONT TOPIC

2011Q1
2011Q4
2012Q1
年度增长率
东欧
250
363
395
58%
东亚和南亚
1141
1614
1746
53%
亚太
808
1017
1089
35%
中东和非洲
24
30
31
29%
拉丁美洲
24
28
29
22%
北美
833
971
1018
22%
西欧
1906
2156
2255
18%
全球
4987
6178
6563
32%



三、弱小IPTV运营商或者无法承受网络投资压力的运营商开始积极部署OTT-TV,向OTT-TV运营商商转型。
由于OTT对通信业的影响不断加大,为了不再做“哑管道”,全球的电信运营商都在寻求智能管道策略,进行商业模式创新。两年前,运营商把OTT业务提供商视为敌人,现在它们之间的关系开始发生微妙的变化。OTT公司和电信运营商都希望在两者的商业模式之间架起一座桥梁:一些欧洲的电信运营商也开始把OTT视为自己新增的一个业务特色。如法国电信、德国电信等不仅与OTT公司进行合作,而且还开始提供自己的OTT业务。
特别是IPTV规模化进展不大或无法承受网络升级的运营商非常重视OTT TV的发展。6年前IPTV领先的爱尔兰电信运营商Magnet当时觉得只有FTTH才可实现广播质量HD服务,因此它与房地产开发商合作,在新房中安装光纤,这在当时房地产繁荣的爱尔兰奏效。但在信贷危机来临时不得不停止原有发展模式,在因特网上同样可以达到在管理的IPTV网络上相应的质量,Magnet决定向OTT-TV转型,将OTT-TV作为替代性服务迅速覆盖全国,2011年推出了名为AerTVOTT-TV服务。
IPTV竞争中处于绝对弱势的电信运营商也积极向OTT转型。像Magnet一样,西班牙Jazztel也很早进军IPTV市场,2006年就推出其Jazztelia服务,但碰到很强的对手西班牙电信公司,2010Jazztel只有11000户订户,不得不结束服务。但是2011Jazztel东山再起,通过OTT重新进入付费电视市场,希望以较低的部署成本,吸引西班牙电信的IPTV还无法覆盖的一些订户。
四、从受冲击程度来看,OTT-TV对广电业的冲击远远高于电信IPTV
OTT-TV发展势头最猛的美国,互联网电视运营商NetflixHulu等继续保持高速发展;AmazonAppleGoogleMicrosoft等巨头们不断大手笔投入在线视频,美国广电传统付费电视产业受OTT的冲击较大,近年来美国传统广电有线电视持续流失。美国两家最大的有线电视运营商近两年均出现用户流失,其中Comcast2010年同比流失13.5万户,TimeWarner Cable(TWC)2010年同比流失14.1万户。面对OTT的冲击,时代华纳、Comcast等发起了TV Everywhere计划进行新媒体演进式抗争,甚至考虑将视频网站Hulu纳入TV Everywhere,成为有线付费用户的捆绑式服务。即使采取上述应对措施后,两者在2011年仍先后同比流失用户1.7万户和5万户。相反,电信运营商的IPTV用户却增长显著,VerizonFiOS TV2011年第4季结束时达到420万户,较上1季增加19.4万;至于AT&TU-Verse则在2011年第4季增加20.8万,累计用户数达到380万。
五、广电行业向OTT的转型快于电信运营商
由于OTT-TV对传统的广电传统付费电视产业冲击巨大,广电行业在与OTT-TV的抗争中,也在积极向OTT-TV学习,进行融合创新,广电企业也认识到了OTT是大势所趋,开始探索与OTT的融合发展道路,最典型的是欧洲广播业者推出的HbbTV广播宽带混合电视,打造DVB+IP平台并推出二者之间进行内容深度关联的应用,德国、法国、西班牙等地已经在大规模部署,势头很猛。由于欧洲HbbTV为代表的混合播放路线在消费习惯过渡及产业协调等方面,更加平稳有序,发展前景被外界看好。(HbbTV的详细介绍见附录1)
OTT发展最好的美国,广电从业者的演变路线则显得更加激进。HULU的出现就是新闻集团与 NBC环球等内容巨头对抗YOUTUBE而产生的一种商业模式创新。但是仍然抵抗不住OTT-TV的强大攻势,美国两家最大的有线电视运营商近两年均出现用户流失。面对OTT的冲击,时代华纳、Comcast等又发起了TV Everywhere计划进行新媒体演进式抗争,甚至考虑将视频网站Hulu纳入TV Everywhere,成为有线付费用户的捆绑式服务。TV Everywhere让自己的付费电视用户也可以通过各种屏幕来收看电视,充分利用自己的内容制作能力,并联合电视内容制造商,将优质内容圈在传统电视围墙花园内,让OTT服务在内容上丧志竞争力。同时也会采取极端政策,比如20121月份媒体爆出全国广播公司(NBC)、美国广播公司(ABC)、哥伦比亚广播公司(CBS)这美国三大电视巨头相继封杀谷歌网络电视业务谷歌TV
综述所述,OTT-TV快速发展已成全球趋势,产业链已经成熟。未来全球OTT-TV的发展势头猛于IPTV,将逐步形成一股重要力量,从长期来看OTT-TV将于IPTV并存发展,成为IPTV强有力的竞争业务。国外OTT-TV快速发展是建立在版权方有利、用户付费的良性产业环境前提之上的,也正是因为有了这一自我造血能力才能推进整个产业链的有效发展。
国内OTT-TV规模化和产业化发展均落后于国外市场。但是国内OTT-TV快速发展的基础条件已经具备,目前还存在商业模式模糊、产业链不完整、政策瓶颈、用户付费习惯的培育等等问题,互联网电视要实现从产品到产业的跨域尚需时间,因此短期内对IPTV无法形成实质性威胁,长期来看将与IPTV并存发展。


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