杨超，戴尔全球副总裁、大中华区总裁
每年的7月份，都会有一大批应届毕业生进入社会。近些年，我们看到许多社会现象，比如上百人竞争一个职位，或是大学生考证热以及考公务员热，由于供需不平衡，大学生就业难已经成为牵动中国老百姓民生的一个社会话题。
作为一家具有企业责任感的公司, 戴尔认识到在中国的持续高速发展也需要众多人才的支持，因此在2011年4月戴尔正式启动了覆盖全国的“春苗计划”, 积极培养中国本土人才。半年来，“春苗计划”不但吸引了很多优秀的大学毕业生参与，同时也获得了良好的社会反响，这对我们未来坚定不移的执行该计划给予了极大的鼓舞。
“春苗计划”是由戴尔向全国各大高校公开招聘应届大学毕业生，进行集中培训及在岗学习。在日常工作中，培训生将得到销售部门的亲自辅导及其它职能部门的关怀与培训，逐步完善各方面技能和经验，最终成为公司管理人才的储备力量。今年4月，公司通过校园招聘宣讲、招聘网站、校园BBS论坛等多方式，与全国116所院校就业指导中心进行合作，组织现场招聘会和网络招聘会，累计超过30场，收集到上千份的应聘简历，经过层层面试，最终从全国选拔出了50名优秀的应届大学毕业生进入戴尔公司。
每年的7月份，都会有一大批应届毕业生进入社会。近些年，我们看到许多社会现象，比如上百人竞争一个职位，或是大学生考证热以及考公务员热，由于供需不平衡，大学生就业难已经成为牵动中国老百姓民生的一个社会话题。
作为一家具有企业责任感的公司, 戴尔认识到在中国的持续高速发展也需要众多人才的支持，因此在2011年4月戴尔正式启动了覆盖全国的“春苗计划”, 积极培养中国本土人才。半年来，“春苗计划”不但吸引了很多优秀的大学毕业生参与，同时也获得了良好的社会反响，这对我们未来坚定不移的执行该计划给予了极大的鼓舞。
“春苗计划”是由戴尔向全国各大高校公开招聘应届大学毕业生，进行集中培训及在岗学习。在日常工作中，培训生将得到销售部门的亲自辅导及其它职能部门的关怀与培训，逐步完善各方面技能和经验，最终成为公司管理人才的储备力量。今年4月，公司通过校园招聘宣讲、招聘网站、校园BBS论坛等多方式，与全国116所院校就业指导中心进行合作，组织现场招聘会和网络招聘会，累计超过30场，收集到上千份的应聘简历，经过层层面试，最终从全国选拔出了50名优秀的应届大学毕业生进入戴尔公司。